Đâu là lợi ích của Agile trong quản lý dự án?

Tăng cường khả năng thích ứng và linh hoạt trong việc thay đổi yêu cầu.

Đảm bảo rằng mọi rủi ro đều được loại bỏ.

Tạo ra kế hoạch dự án chi tiết từ đầu.

Tối ưu hóa dự án để đảm bảo rằng chỉ có một lần phát hành duy nhất.

Đặc điểm của nhóm Scrum là gì?

Tự quản và liên chức năng

Thực hiện theo kế hoạch chặt chẽ.

Được quản lý bởi một người đứng đầu.

Tự động hoá toàn bộ quá trình phát triển.

Đâu là nguyên lý của Kanban

Trực quan hoá luồng công việc

Không giới hạn việc đang làm

Chỉ có 3 trạng thái “Todo - Doing - Done"

Tại mỗi thời điểm chỉ làm một việc

Ba trụ cột của Scrum là gì?

Minh bạch, Thanh tra, Thích nghi

Minh bạch, Vui vẻ, Tôn trọng

Minh bạch, Chuyên nghiệp, Trình độ cao

Minh bạch, Thanh tra, Linh hoạt

Đâu không phải là khó khăn khi đưa Agile vào tổ chức?

Tổ chức sẵn sàng cho sự thay đổi

Không nhất quán về quy trình và các kỹ thuật áp dụng giữa các nhóm

Văn hóa tổ chức không tương thích với những giá trị của Agile

Không có sự tham gia đầy đủ của đội ngũ lãnh đạo

Chọn đáp án đúng nhất - Đâu là nhược điểm của phong cách lãnh đạo độc đoán

Các thành viên trong nhóm cảm thấy bị bỏ lại, không được trọng dụng và không được đánh giá cao

Không thực sự linh hoạt trong môi trường đòi hỏi phải ra quyết định nhanh chóng

Có thể không phù hợp và mang lại hiệu quả tối ưu trong môi trường làm việc có các mục tiêu và thời hạn linh hoạt

Chọn đáp án đúng nhất - Đâu là nhược điểm của phong cách lãnh đạo chuyển đổi

Khiến nhân viên bị kiệt sức vì các mục tiêu của tổ chức và những thử thách khó khăn

Không thực sự linh hoạt trong môi trường đòi hỏi phải ra quyết định nhanh chóng

Khiến nhân viên lựa chọn làm việc với năng suất tối thiểu miễn là không ảnh hưởng đến những gì họ nhận được

Có thể không phù hợp và mang lại hiệu quả tối ưu trong môi trường làm việc có các mục tiêu và thời hạn linh hoạt

Chọn đáp án đúng nhất - Đâu là ưu điểm của phong cách lãnh đạo dân chủ

Khiến mỗi cá nhân cảm thấy mình là một thành viên có giá trị trong tổ chức, nhờ đó khuyến khích sự sáng tạo, có động lực làm việc, năng suất và gắn kết

Đảm bảo tính công bằng trong công việc, quy chế thưởng/phạt phân minh, rõ ràng giúp các nhân viên nắm rõ được tình hình

Giúp cải thiện kỹ năng và phát triển chuyên môn của

Giúp nhân viên nắm và tuân thủ các quy tắc một cách rõ ràng, nâng cao tính kỷ luật

Chọn đáp án đúng nhất - Đâu là nhược điểm của phong cách lãnh đạo quan liêu

Kìm hãm sự đổi mới và không phù hợp với các công ty theo đuổi các mục tiêu lớn và tăng trưởng nhanh

Không thực sự linh hoạt trong môi trường đòi hỏi phải ra quyết định nhanh chóng

Khiến nhân viên lựa chọn làm việc với năng suất tối thiểu miễn là không ảnh hưởng đến những gì họ nhận được

Khiến nhân viên bị kiệt sức vì các mục tiêu của tổ chức và những thử thách khó khăn

Chọn đáp án đúng nhất - Đâu là nhược điểm của phong cách lãnh đạo huấn luyện

Đòi hỏi sự đầu tư vào từng thành viên trong nhóm, việc này gây tốn nhiều thời gian hơn

Khiến nhân viên lựa chọn làm việc với năng suất tối thiểu miễn là không ảnh hưởng đến những gì họ nhận được

Khiến cán bộ nhân viên mất động lực

Kìm hãm sự đổi mới và không phù hợp với các công ty theo đuổi các mục tiêu lớn và tăng trưởng nhanh

Chọn đáp án đúng nhất - Đâu là nhược điểm của phong cách lãnh đạo Ủy quyền

Việc thiếu đào tạo, giám sát cũng có thể hạn chế trong cách thức giải quyết vấn đề của thành viên trong nhóm và dẫn đến thất bại, đặc biệt là những người mới và cần được hỗ trợ nhiều hơn

Các thành viên trong nhóm cảm thấy bị bỏ lại, không được trọng dụng và không được đánh giá cao

Không thực sự linh hoạt trong môi trường đòi hỏi phải ra quyết định nhanh chóng

Đảm bảo tính công bằng trong công việc, quy chế thưởng/phạt phân minh, rõ ràng giúp các nhân viên nắm rõ được tình hình

Chọn đáp án đúng nhất - Đâu là ưu điểm của phong cách lãnh đạo tình huống

Thúc đẩy sự sáng tạo của nhân viên. Đảm bảo cho các thành viên không bị mắc kẹt khi phải làm việc theo cách không phù hợp với tình huống

Đảm bảo tính công bằng trong công việc, quy chế thưởng/phạt phân minh, rõ ràng giúp các nhân viên nắm rõ được tình hình

Giúp cải thiện kỹ năng và phát triển chuyên môn của

Giúp nhân viên nắm và tuân thủ các quy tắc một cách rõ ràng, nâng cao tính kỷ luật

Đâu là mô tả đúng với cấp độ lãnh đạo 1 - Cấp độ chức vụ

Mọi người đi theo bạn vì họ buộc phải theo

Mọi người đi theo bạn vì bạn là ai và bạn đại diện cho điều gì

Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức

Mọi người đi theo bạn vì họ muốn theo

Đâu là mô tả đúng với cấp độ lãnh đạo 2 - Cấp độ sự chấp thuận

Mọi người đi theo bạn vì họ muốn theo

Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức

Mọi người đi theo bạn vì bạn là ai và bạn đại diện cho điều gì

Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho tổ chức

Đâu là mô tả đúng với cấp độ lãnh đạo 4 - Cấp độ phát triển con người

Mọi người đi theo bạn vì những gì bạn đã làm cho họ

Mọi người đi theo bạn vì bạn là ai và bạn đại diện cho điều gì

Mọi người đi theo bạn vì họ buộc phải theo

Mọi người đi theo bạn vì họ muốn theo

Theo Anh/Chị, thế nào được hiểu là Lập kế hoạch

Là quá trình thiết lập mục tiêu và xác định những hoạt động hiệu quả nhất hoặc các biện pháp cần thiết để đạt được các mục tiêu trên

Là quá trình triển khai các bước để phát triển doanh thu

Là phương thức để phát triển sản phẩm

Cả 3 đáp án trên đều sai

Theo nguyên tắc ưu tiên trong Lập kế hoạch, Anh/Chị nên ưu tiên các công việc nào trước?

20% công việc quan trọng mang lại 80% hiệu quả

30% công việc quan trọng mang lại 70% hiệu quả

40% công việc quan trọng mang lại 60% hiệu quả

50% công việc quan trọng mang lại 50% hiệu quả

Trong việc lập kế hoạch kinh doanh, việc phân tích Phễu bán hàng sẽ trải qua các giai đoạn nào?

Tạo nguồn khách hàng – Gọi điện – Gặp để bán hàng – Bán hàng thành công – Duy trì quan hệ khách hàng

Tạo nguồn khách hàng – Gọi điện – Bán hàng thành công – Duy trì quan hệ khách hàng

Chuẩn bị sản phẩm phù hợp nhu cầu khách hàng – Gọi điện – Gặp để bán hàng – Bán hàng thành công – Duy trì quan hệ khách hàng

Chuẩn bị sản phẩm phù hợp nhu cầu khách hàng – Gặp để bán hàng – Bán hàng thành công – Duy trì quan hệ khách hàng

Để có lợi thế cạnh tranh giữa các ngân hàng, Anh/Chị cần tập trung nghiên cứu và phát triển các yếu tố nào?

Chất lượng sản phẩm - Dịch vụ khách hàng - Quy trình vận hành

Chất lượng sản phẩm – Mở rộng quy mô - Quy trình vận hành

Số lượng sản phẩm – Mở rộng quy mô - Quy trình vận hành

Số lượng sản phẩm – Mở rộng quy mô – Phát triển bản thân

Để lập được 1 bản kế hoạch cần 3 bước, Anh/Chị cho biết bước thứ 2 trong lập 1 bản kế hoạch là gì?

Thiết kế chương trình hành động

Cả đáp án a và c đều đúng

Trong bảng Sale Dashboard, đâu là các vấn đề phải được thể hiện?

Lý do – Giải pháp – Đề xuất – Kết quả - Quản lý nhân xét

Khen hình thức bề ngoài, khen thành tưu, khen sự giàu có

Khen hình thức bề ngoài, khen con cái, khen sự bản chất

Cả đáp án a và b đều đúng

Trong việc lập kế hoạch kinh doanh, việc phân tích thực trạng bao gồm phân tích các yếu tố nào sau đây

Phân tích kết quả kinh doanh trong quá khứ

Phân tích cơ sở dữ liệu, hệ khách hàng

Phân tích đối thủ cạnh tranh

Phân tích số liệu tương lai

Một bản kế hoạch tốt cần được giám sát như thế nào?

Báo cáo định kỳ từ các nhóm và thành viên

Báo cáo trực tiếp, toàn hệ thống

Giám đốc phải theo dõi thường xuyên

Xác định lập và triển khai kế hoạch kinh doanh của ngân hàng thường được triển khai qua các bước nào?

Phân tích cơ cấu lợi nhuận – Phân tích tiềm năng thị trường – Xác định vị thế - Xác định mục tiêu bán hàng

Phân tích sản phẩm – Phân tích tiềm năng thị trường – Xác định vị thế - Xác định mục tiêu bán hàng

Phân tích sản phẩm – Phân tích tiềm năng thị trường – Xác định khách hàng - Xác định mục tiêu bán hàng

Phân tích sản phẩm – Phân tích đội ngũ nhân sự – Xác định khách hàng - Xác định mục tiêu bán hàng

Để lập được 1 bản kế hoạch cần 3 bước, Anh/Chị cho biết bước thứ 2 trong lập 1 bản kế hoạch là gì?

Thiết kế chương trình hành động

Cả 3 đáp án đều đúng

Bạn sẽ xử lý như thế nào nếu lỡ làm rơi dao nĩa trên bàn tiệc?

Báo nhân viên phục vụ để xử lý

Cúi xuống nhặt ngay lập tức

Nhặt lên và tiếp tục sử dụng

Để nguyên và không làm gì cả

Những lỗi nào nên tránh khi giao tiếp trên bàn tiệc?

Tất cả các đáp án trên đều đúng

Nói quá nhiều và to tiếng

Dùng điện thoại trên bàn tiệc

Không giao tiếp, chỉ tập trung ăn

Nguyên tắc cơ bản khi sử dụng dao, nĩa và các dụng cụ trên bàn tiệc là gì?

Sử dụng từ ngoài vào trong theo thứ tự món ăn

Dùng bất kỳ dụng cụ nào tiện tay

Chỉ sử dụng khi được yêu cầu

Dùng dụng cụ của người khác nếu cần

Khi giới thiệu nhiều người với khách, thứ tự giới thiệu đúng là gì?

Người có chức vụ cao trước người có chức vụ thấp, nữ trước nam, người lớn tuổi trước người trẻ tuổi

Người trẻ trước người lớn tuổi, nam trước nữ, chức thấp trước chức cao

Giới thiệu theo ngẫu nhiên, không cần tuân theo thứ tự

Nam trước nữ, người trẻ tuổi trước người lớn tuổi, chức cao sau chức thấp

Điều nào sau đây là hành vi không phù hợp khi chào hỏi khách trong bữa tiệc?

Ngậm thuốc lá và đút tay vào túi khi chào

Bắt tay và giao tiếp bằng mắt với khách

Cúi đầu nhẹ và mỉm cười khi gặp khách

Chào khách trước khi bắt đầu dùng bữa

Trong các hoạt động dưới đây của ngân hàng DBS, hoạt động nào giúp kiến tạo trải nghiệm khách hàng trở thành tốt nhất

Các phương án trên đều đúng

Luôn ám ảnh khách hàng– Lấy khách hàng làm trung tâm

Thiết kế lại trải nghiệm khách hàng

Thay đổi văn hóa doanh nghiệp

Để đánh giá 1 con người, cần dự trên 5 tiêu chí là?

Tố chất, Kinh nghiệm, Phẩm chất, Năng lực, Tri thức

Quan hệ, Kinh nghiệm, Phẩm chất, Năng lực, Tri thức

Quan hệ, Kinh nghiệm, Phẩm chất, Kĩ năng, Tri thức

Tố chất, Kinh nghiệm, Phẩm chất, Kĩ năng, Tri thức

Đối với cá tính của 1 nhà lãnh đạo, theo bạn nhận xét nào là đúng

Cá tính: Hòa đồng nhưng hơi cô độc, thích phiêu lưu, chán ghét sự đơn điệu, thích tấn công

Cá tính: Do dự, không quyết đoán,"đẽo cày giữa đường"

Cá tính: Thích xa hoa, hào nhoáng, thích yên ổn, ổn định, không dám đối mặt với khó khăn thử thách

Đối với quan hệ của 1 nhà lãnh đạo, theo bạn nhận xét nào là đúng

Quan hệ: Trọng người tài giỏi, thích chơi rộng, nắm bắt tính cách nhanh, thiết lập quan hệ chiến lược tốt

Quan hệ: Chỉ cần quan tâm đến lãnh đạo cấp cao hơn

Quan hệ: Không quan tâm năng lực, thực học. Chỉ quan tâm những người làm hài lòng hợp ý bản thân mình

Quan hệ: Nhà lãnh đạo thường cô đơn, ít mối quan hệ

Đối với cách ra quyết định của 1 nhà lãnh đạo, theo bạn nhận xét nào là đúng

Cách ra quyết định: Thiên về lợi ích lâu dài, phân tích tổng hợp trên nhiều yếu tố

Cách ra quyết định: Chỉ cần quan tâm lợi ích trước mắt, làm mọi việc không cần tính toán xa xôi

Cách ra quyết định: Mọi việc chỉ cần ra quyết định dựa trên kinh nghiệm, cảm tính

Cách ra quyết định: Giao cho cấp phó ra quyết định

Trong các hoạt động dưới đây, hoạt động nào được coi là nhiệm vụ của 1 người lãnh đạo

Các phương án trên đều đúng

Định hướng xây dựng chiến lược

Đâu được coi là nỗi sợ của nhà lãnh đạo?

Các phương án trên đều đúng

Gánh trách nhiệm cao nhất và cuối cùng

Chịu được nỗi cô đơn

Ý nghĩa nụ cười của nhà lãnh đạo trong quản trị và điều hành doanh nghiệp

Các phương án trên đều đúng

Nụ cười chạm đến trái tim

Nụ cười giúp gắn kết đội ngũ

Nụ cười lan toả sự lạc quan trong mọi hoàn cảnh

Đối với tư duy của 1 nhà lãnh đạo, theo bạn nhận xét nào là đúng

Tư duy: Thông minh, ham hiểu biết, thích tìm tính quy luật, mô hình....

Tư duy: Bảo thủ, giữ nguyên, ổn định

Tư duy: không cần cập nhật cái mới, hài lòng với hiện tại

Các phương án trên đều đúng

OUT SIDE

Authored by Tung Tran

Other

Professional Development

Used 2+ times

AI Actions

Add similar questions

Adjust reading levels

Convert to real-world scenario

Translate activity

More...

Content View
Student View

98 questions

Show all answers

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Phát biểu nào sau đây không thể hiện tư duy Agile

Hoạt động lấy khách hàng làm trung tâm

Trao quyền cho các nhóm nhỏ liên chức năng, tự quản

Chuyển giao giá trị sớm và liên tục

Né tránh với sự thay đổi

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Điều nào không được phát biểu trong tuyên ngôn Agile?

Cá nhân và tương tác hơn là quy trình và công cụ

Cộng tác với khách hàng hơn là đàm phán hợp đồng

Bám sát với kế hoạch hơn là phản hồi với thay đổi

Sản phẩm chạy tốt hơn là tài liệu đầy đủ

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Đâu là những phương pháp thực hành Agile phổ biến

SCRUM

VUCA

PDCA

WBS

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Đâu không phải là sự kiện trong Agile/ Scrum

Lập kế hoạch

Daily hàng ngày

Kiểm tra năng suất

Cải tiến (cách làm)

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Vai trò nào chịu trách nhiệm duy trì kỷ luật và đảm bảo các sự kiện của Agile diễn ra.

Product Owner

Scrum Master

Nhà phát triển

Lãnh đạo

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

VUCA là thời đại như thế nào?

Biến động, bất định, phức tạp, mơ hồ

Biến động, bất ổn, rõ ràng

Biến đổi nhưng có thể dự đoán được

Bất định, không dự đoán được

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Cấu trúc tổ chức Agile không nhấn mạnh vào điều gì?

Hoạt động lấy khách hàng làm trung tâm

Trao quyền cho các nhóm nhỏ liên chức năng, tự quản lí

Sự phân cấp cứng nhắc.

Ưu tiên khả năng “phản hồi” với bên ngoài

Access all questions and much more by creating a free account

Create resources

Host any resource

Get auto-graded reports

Continue with Google

Continue with Email

Continue with Microsoft

or continue with

Facebook

Apple

Others

By signing up, you agree to our Terms of Service & Privacy Policy

Already have an account?

Similar Resources on Wayground

100 questions

Giáo Lý Hội Thánh Công Giáo

Quiz

•

Professional Development

101 questions

HISTORY

Quiz

•

Professional Development

94 questions

Câu hỏi kế toán doanh nghiệp

Quiz

•

Professional Development

100 questions

BÀI THI SỐ 4-KTSTQ

Quiz

•

Professional Development

100 questions

100 câu hỏi thi

Quiz

•

Professional Development

95 questions

hệ thống nhiên liệu p2

Quiz

•

Professional Development

100 questions

ketoannoibo1

Quiz

•

Professional Development

100 questions

kien thuc chung1

Quiz

•

Professional Development

Popular Resources on Wayground

10 questions

How much do you know about our Portrait of an Eagle?

Quiz

•

10th Grade

10 questions

Fast Food Slogans

Quiz

•

6th - 8th Grade

21 questions

Continents and Oceans

Quiz

•

6th Grade

20 questions

Parts of Speech

Quiz

•

5th Grade

16 questions

Subject & Predicate

Quiz

•

5th Grade

25 questions

Multiplication Facts

Quiz

•

5th Grade

12 questions

Map Skills

Quiz

•

3rd Grade

22 questions

Continents and Oceans

Quiz

•

5th Grade

Discover more resources for Other

10 questions

How to Email your Teacher

Quiz

•

Professional Development

11 questions

NFL Football logos

Quiz

•

KG - Professional Dev...

14 questions

Fall Trivia

Quiz

•

11th Grade - Professi...

20 questions

Sports trivia

Quiz

•

Professional Development

20 questions

90s Cartoons

Quiz

•

Professional Development

20 questions

Block Buster Movies

Quiz

•

10th Grade - Professi...

OUT SIDE

Phát biểu nào sau đây không thể hiện tư duy Agile

Điều nào không được phát biểu trong tuyên ngôn Agile?

Đâu là những phương pháp thực hành Agile phổ biến

Đâu không phải là sự kiện trong Agile/ Scrum

Vai trò nào chịu trách nhiệm duy trì kỷ luật và đảm bảo các sự kiện của Agile diễn ra.

VUCA là thời đại như thế nào?

Cấu trúc tổ chức Agile không nhấn mạnh vào điều gì?

Đâu là lợi ích của Agile trong quản lý dự án?

Khi áp dụng Agile đúng cách, sẽ đảm bảo dự án thành công 100% đúng không?

Điều nào không được phát biểu trong tuyên ngôn Agile?

Access all questions and much more by creating a free account

Similar Resources on Wayground

Popular Resources on Wayground

Discover more resources for Other