Quản trị học phân tích chiến lược PNJ

Công ty PNJ chính thức niêm yết cổ phiếu trên sàn HOSE vào năm nào?

• 1988

• 2004

• 2009

• 2012

Theo lý thuyết quản trị truyền thống, hoạch định là gì?

• Tổ chức cơ cấu bộ máy nhân sự

• Xác định mục tiêu & xây dựng kế hoạch hành động

• Đo lường kết quả hoạt động

• Đào tạo và phát triển nhân viên

Chức năng nào KHÔNG thuộc 4 chức năng cơ bản của quản trị?

• Hoạch định

• Tổ chức

• Lãnh đạo

• Tiếp thị

Mô hình quản trị nào PNJ áp dụng để giảm lãng phí và tăng hiệu suất?

• SWOT

• Lean Management

• PESTEL

• ERP

Điểm yếu lớn của PNJ hiện nay là gì?

• Chất lượng nhân sự thấp

• Kênh phân phối hạn chế

• Xuất khẩu chưa mạnh và tỷ trọng thấp

• Thương hiệu chưa được nhận diện

Theo Michael Porter, PNJ đang áp dụng chiến lược cạnh tranh nào là chủ đạo?

• Chi phí thấp

• Tập trung thị trường ngách

• Khác biệt hóa

• Đa dạng hóa

Tầm nhìn của PNJ là gì?

• Trở thành doanh nghiệp sản xuất vàng lớn nhất thế giới

• Trở thành thương hiệu trang sức hàng đầu Châu Á

• Giữ vững vị trí số 1 tại Việt Nam

• Duy trì 100% sản phẩm nội địa

Công nghệ nào PNJ ứng dụng để tối ưu quy trình bán lẻ?

• ERP, Big Data, AI, IoT

• CRM, Blockchain

• SEO, Social Media

• Cloud Gaming

Ai hiện là Chủ tịch HĐQT của PNJ?

• Huỳnh Bảo Nhân

• Nguyễn Thành Đạt

• Cao Thị Ngọc Dung

• Võ Tấn Huy

Giá trị cốt lõi KHÔNG được PNJ đề cập?

• Chính trực

• Sáng tạo

• Tập trung lợi nhuận tối đa

• Hướng đến khách hàng