Reingenieria en enfermeria

¿Cuáles son los indicadores básico Qué señalan Hammet y Champy (1994). Para detectar las necesidades de las regingenerias?

• Procesos fragmentados y humanidad

• Desperdicio de recursos, Mala calidad y pérdida de cliente.

• Elegir buen personal

• Ninguna de las anteriores

Es la revisión de los procesos de la organización y el Cambios radical en su diseño con el propósito de mejorar.

Son aquellos procesos que tienen dificultades para obtener un producto final para Identificarlos se revisan las actividades.

• Procesos fragmentados

• Procesos importantes

Son aquellos que causan impacto directo en los clientes para identificarlos es necesario estar en contacto con él.

• Procesos fragmentados

• Procesos importantes

• Influencia de los procesos

Un proceso rediseñado se corrige para hacerlo funcional.

• Desaparición de trabajo Fragmentado

• Toma de decisiones

• Normalizar el trabajo

¿ Qué es importante recordar para aplicar las reingeniería?

• Absolutamente nada

• Los aspectos de costos, calidad y beneficio

• Tener el tiempo adecuado

¿ qué termino se refiere Esta definición?

Se configura el ambiente que es la primera función de los gerentes.

• Análisis de sistema de Organización

• Analizar los procesos de trabajo

• Iniciar el posicionamiento

Cuáles son los 3 enfoques que se trabajan y que se desarrollan al mismo tiempo?

• El proceso La tecnología y el personal

• La conciencia la humanidad y el trabajo

• Ambas

En los procesos de negocios se integra a las metas la:

• Reingeniería

• Conocimiento

• Reducción de los costos

Puedes controlarse durante la aplicación de los proyectos de reingeniería

• El ambiente psicológico

• El conocimiento científico

• Todas aspecto laboral