Ferramentas da Qualidade e Gestão

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Professional Development

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9 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das seguintes é uma ferramenta comumente usada para análise de causa raiz?

Diagrama de Ishikawa

Gráfico de Pareto

Diagrama de dispersão

Histograma

Análise SWOT

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual das seguintes não é uma ferramenta comum de análise da qualidade?

Diagrama de Pareto

Histograma

Fluxograma

Análise de custo-benefício

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é a principal finalidade de uma folha de verificação de contagem?

Identificar a localização dos defeitos em um produto.

Relacionar os defeitos às suas possíveis causas.

Registrar a frequência de eventos ou defeitos.

Verificar se o produto ou processo atende aos padrões pré-estabelecidos.

Analisar o impacto financeiro dos defeitos.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual tipo de folha de verificação é mais adequada para verificar se um produto atende aos padrões especificados?

Folha de verificação de contagem.

Folha de verificação de localização.

Folha de verificação de análise de causas.

Folha de verificação de conformidade.

Folha de verificação de desempenho.

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são as ferramentas de gestão mencionadas no texto?

Histograma

Diagrama de Pareto

Diagrama de Ishikawa

Gráficos de Controle

Diagrama de Dispersão

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o foco do Just-in-Time (JIT)?

Produzir e entregar produtos apenas no momento exato em que são necessários

Aumentar o estoque

Reduzir a qualidade dos produtos

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Quais são os cinco princípios dos 5S?

Seiri (Classificar)

Seiton (Organizar)

Seiso (Limpar)

Seiketsu (Padronizar)

Shitsuke (Autodisciplina)

8.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Qual é o benefício do Seiri (Senso de Utilização)?

Redução de desperdícios e otimização de espaço

Aumento do estoque

Desorganização do ambiente

9.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Como implementar o 5S?

Treinar a equipe sobre a metodologia

Realizar auditorias periódicas

Envolver todos os colaboradores na manutenção dos 5S