Preguntas sobre Productividad y KPI

Una planta produce 800 unidades al día, con 8 empleados trabajando 8 horas. ¿Cuál es la productividad por hora por empleado?

• a) 10

• b) 12.5

• c) 8

• d) 100

Si el KPI de entrega puntual cae del 95% al 85%, ¿qué debería evaluarse?

• a) Inventario

• b) Transporte

• c) Calidad

• d) Demanda

¿Qué KPI mide el tiempo desde que se genera un pedido hasta que se entrega?

• a) Lead time

• b) Scrap

• c) Utilización

• d) Tiempo muerto

El área de calidad detecta que 3% del producto es defectuoso. ¿Qué KPI aplica?

• a) Rotación de inventario

• b) Índice de defectos

• c) Lead Time

• d) Capacidad

Una empresa debe medir el costo-beneficio de un nuevo proceso. ¿Qué técnica usaría?

• a) Diagrama Ishikawa

• b) Análisis Costo-Beneficio

• c) AMEF

• d) Contro

Una empresa debe medir el costo-beneficio de un nuevo proceso. ¿Qué técnica usaría?

• Diagrama Ishikawa

• Análisis Costo-Beneficio

• AMEF

• Control estadístico

Si el costo por unidad aumenta, ¿cuál sería una posible causa?

• Reducción de personal

• Mayor producción

• Aumento en costo de materia prima

• Mejora en calidad

Si se busca medir el cumplimiento de metas estratégicas, ¿qué tipo de KPI es más adecuado?

• Operacional

• Estratégico

• Financiero

• Logístico

¿Qué herramienta ayuda a visualizar múltiples KPIs de un área?

• Kanban

• Diagrama de Pareto

• Cuadro de mando integral

• AMEF

Una empresa quiere reducir tiempos muertos. ¿Qué indicador usaría?

• Scrap rate

• Lead time

• Tiempo de ciclo

• Tiempos improductivos