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Norma ISO 29110

Authored by Lucila Montoya

Information Technology (IT)

University

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El seguimiento de evaluación de proyectos se realiza en:

La planeación del proyecto

La ejecución del proyecto

El seguimiento del poryecto

El cierre del proyecto

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La matriz de riesgos debe llevar:

Tipo de riesgo, descripción, impacto.

Firmas de los encargados, fechas de entrega, costos.

Datos de la empresa, alcance, fechas planeadas.

Todas las anteriores.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La estimación de costos se hace:

En el seguimiento del proyecto

Hasta el cierre del proyecto

En la planeación.

Durante toda la ejecución del proyecto.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El documento de solicitud de cambios contiene:

Descripción del problema. Posible solución.

Fecha de Identificación. Probabilidad. Impacto. Nivel de Riesgo.

Estimación del esfuerzo para implementar el cambio solicitado.

Estimación del impacto técnico. Estimación del impacto en el calendario del proyecto.

La planeación de las actividades a realizar.

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El documento del repositorio de trabajo contiene:

Nombre del responsable, lugar específico del respaldo, la frecuencia del respaldo.

Los nombres de los responsables de hacer las solicitudes de cambio.

El código fuente.

Los documentos que se van conformando durante la administración del proyecto

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El plan de comunicación del proyecto debe incluir:

Los nombres de los miembros del equipo.

Los canales de comunicación utilizados.

Las fechas de entrega de los informes.

El presupuesto del proyecto.

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

La gestión de cambios en un proyecto se realiza para:

Reducir los costos del proyecto.

Mejorar la comunicación entre los miembros del equipo.

Controlar el alcance del proyecto.

Evitar la sobrecarga de trabajo.

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