Trắc Nghiệm Lãnh Đạo

Lãnh đạo là khả năng:

• Ra lệnh và kiểm soát người khác.

• Gây ảnh hưởng đến một nhóm để đạt được mục tiêu.

• Quản lý các nguồn lực tài chính.

• Thực hiện các công việc hành chính.

Đặc điểm nào sau đây KHÔNG phải là đặc điểm của lãnh đạo?

• Có người đi theo.

• Chỉ sử dụng vũ lực để ảnh hưởng.

• Đạt được mục tiêu chung.

• Là một quá trình liên tục.

Yếu tố nào sau đây quan trọng để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả?

• Quyền lực về vị trí.

• Kiến thức chuyên môn.

• Nhân cách.

• Tất cả các yếu tố trên.

Chức năng nào sau đây KHÔNG thuộc chức năng của lãnh đạo?

• Xác định nhiệm vụ.

• Kiểm soát tài chính.

• Tạo động lực.

• Nêu gương.

Ở cấp độ lãnh đạo chiến lược, nhà lãnh đạo có trách nhiệm:

• Điều hành một nhóm nhỏ.

• Quản lý một đơn vị kinh doanh.

• Dẫn dắt toàn bộ công ty.

• Thực hiện các công việc hàng ngày.

"Lãnh đạo là nghệ thuật đạt được nhiều hơn những gì khoa học quản lý nói là có thể."

Câu nói này nhấn mạnh điều gì?

• Lãnh đạo dựa trên các nguyên tắc khoa học.

• Lãnh đạo đòi hỏi sự sáng tạo và khả năng vượt qua giới hạn.

• Quản lý quan trọng hơn lãnh đạo.

• Lãnh đạo chỉ phù hợp với một số ngành nghề nhất định.

Khổng Minh muốn thử lòng tướng sĩ bằng cách nào?

• Cho giữ biên thùy.

• Cho tiếp xúc với tiền và đàn bà.

• Thử lúc say.

• Tất cả các cách trên.

Ma trận quyền lực (The authority matrix) bao gồm những yếu tố nào?

• Vị trí và cấp bậc.

• Kiến thức.

• Nhân cách.

• Tất cả các yếu tố trên.

Mục tiêu là:

• Một tầm nhìn mơ hồ về tương lai.

• Kết quả mong muốn đạt được thông qua nỗ lực.

• Các hoạt động hàng ngày của tổ chức.

• Các quy định và chính sách của công ty.

Vì sao mục tiêu quan trọng đối với nhà lãnh đạo?

• Giúp nhà lãnh đạo kiểm soát nhân viên.

• Định hướng và dẫn dắt tổ chức.

• Tạo ra các quy trình làm việc cứng nhắc.

• Đảm bảo sự ổn định tuyệt đối.