Planeación Estratégica

Es el alma de cualquier organización, funcionando como un ciclo continuo e interconectado de actividades que buscan alcanzar los objetivos de manera eficiente y efectiva.

• La planeacion

• El proceso administrativo

• La visión

• La misión

¿En qué etapa del proceso administrativo se establece la estructura organizacional, se asignan responsabilidades y se determina quién reporta a quién?

• Planificación

• Control

• Dirección

• Organización

Answer explanation

Esta etapa se centra en la asignación de tareas, recursos y responsabilidades, así como en la creación de una estructura que permita alcanzar los objetivos de manera eficiente.

Es la declaración fundamental que describe el futuro deseado y aspiracional de una organización.

• Dirección

• Planeación

• Proceso Administrativo

• Visión estratégica

Busca conocer los recursos y capacidades que posee una organización para mantener su ventaja competitiva.

• Analisis del entorno

• Visión estratégica

• Planeación

• Misión

¿Cuál de los siguientes elementos del análisis FODA se considera un factor interno que puede influir positivamente en el rendimiento de una organización?

• Amenaza

• Debilidad

• Fortaleza

• Oportunidad

Una nueva regulación gubernamental que beneficia a un sector de la industria en particular se clasificaría como:

• Fortaleza

• Amenaza

• Debilidad

• Oportunidad

¿Qué dos elementos del análisis FODA se consideran factores externos a la organización?

• Fortalezas y Oportunidades

• Fortalezas y Debilidades

• Debilidades y Amenazas

• Oportunidades y Amenazas

Es la etapa final, pero no menos importante, del proceso de planeación estratégica.

• Mision y Visión

• Organizacion y control

• Evaluación y control

• Valores y objetivos

¿Cuál es el propósito principal del Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard)?

• Medir únicamente el desempeño financiero de una empresa.

• Facilitar la comunicación interna entre los empleados.

• Visualizar y monitorear los indicadores clave de rendimiento (KPIs) desde diversas perspectivas.

• Gestionar la nómina y los beneficios de los empleados.

¿Qué tipo de organización se caracteriza por las relaciones espontáneas, no planeadas y basadas en afinidades personales, que se desarrollan dentro de una empresa?

• Organización funcional

• Organización lineal

• Organización informal

• Organización formal