Repaso de clase 1 y 2 de Costeo Directo

¿Cuál es el objetivo principal de la contabilidad administrativa?

• Preparar estados financieros para accionistas

• Cumplir obligaciones tributarias gubernamentales

• Facilitar funciones de planeación, control y toma de decisiones internas

• Auditar registros contables históricos

Una diferencia clave entre la contabilidad administrativa y la financiera es:

• La administrativa es obligatoria; la financiera es opcional.
  

• La administrativa se enfoca en información interna no regulada; la financiera es para terceros y regulada

• La financiera usa datos cualitativos; la administrativa solo cuantitativos

• La financiera apoya la toma de decisiones estratégicas; la administrativa solo reportes externos

La administración estratégica de costos requiere:

• Prorratear costos fijos arbitrariamente

• Usar solo datos históricos para proyecciones

• Alinear los esfuerzos de costos con la misión y visión de la empresa

• Ignorar el comportamiento de los costos semivariables

Según la teoría del valor, ¿Qué motiva la acción humana hacia un producto o servicio?

• Su disponibilidad en el mercado.
  

• Su precio de venta al público

• Su capacidad para satisfacer necesidades

• Su popularidad en redes sociales.

El objetivo principal de la teoría de restricciones es:

• Reducir la calidad de los productos para incrementar la producción

• Incrementar rendimiento mediante más ventas, mejor gestión de inventarios y menos gastos operativos

• Eliminar departamentos o áreas no esenciales

• Aumentar precios para maximizar márgenes

El benchmarking es un proceso para:

• Copiar directamente modelos de negocios de la competencia
  

• Comparar a la organización con empresas líderes y adoptar mejores prácticas

• Reducir costos mediante recortes salariales

• Aumentar precios basándose en inflación