17-32

Khoản nào sau đây là chi phí trực tiếp?

• Lương quản lý dự án

• Điện nước tòa nhà

• Tiền thuê văn phòng

• Chi phí nhân sự chung của công ty

Mục tiêu của quy trình kiểm soát chi phí là:

• Theo dõi hiệu suất ngân sách và quản lý thay đổi

• Tạo ngân sách dự án

• Lập dự phòng rủi ro

• Ước tính chi phí cho hoạt động

Tài liệu mô tả cách quản lý và kiểm soát chi phí là:

• Kế hoạch quản lý chi phí

• Cơ sở chi phí

• Điều lệ dự án

• Kế hoạch quản lý rủi ro

EV = 0 nghĩa là:

• Không có công việc nào được hoàn thành

• Dự án đã hoàn tất

• Công việc bị trễ

• Không có công việc nào được lập kế hoạch

Quy trình so sánh chi phí thực tế với cơ sở chi phí là:

• Kiểm soát chi phí

• Ước tính chi phí

• Lập kế hoạch quản lý chi phí

• Xác định ngân sách

Cơ sở chi phí thuộc về:

• Kế hoạch quản lý dự án

• Báo cáo kinh doanh

• Cấu trúc phân rã công việc (WBS)

• Đăng ký rủi ro

Mục đích của dự phòng trong ngân sách là:

• Xử lý rủi ro tiềm ẩn

• Thưởng cho các bên liên quan

• Cho phép chi tiêu tự do

• Mở rộng phạm vi

Khi AC > EV, điều đó cho thấy dự án đang:

• Vượt chi phí

• Tiết kiệm chi phí

• Đi trước tiến độ

• Chậm tiến độ

Đầu ra chính của "Xác định ngân sách - Determine Budget" là:

• Cơ sở chi phí

• Ước tính chi phí

• Yêu cầu tài trợ

• Kế hoạch quản lý chi phí

Bạn là Quản lý Dự án và đang thực hiện đánh giá giữa kỳ vào cuối năm đầu tiên của một dự án trị giá $50,000. Phân tích giá trị kiếm được cho thấy: PV = $25,000 / EV = $20,000 / AC = $15,000. Bạn có thể rút ra điều gì từ các con số này?

• Dự án đang trễ tiến độ và vượt chi phí

• Dự án đang đi trước tiến độ và tiết kiệm chi phí

• Dự án đang đi trước tiến độ và vượt chi phí

• Dự án đang trễ tiến độ và tiết kiệm chi phí