Quiz 1 - Fundamentos de Administración

¿La administración de empresas es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar una organización formal para alcanzar un objetivo?

• Verdadero

• Falso

Son caracteristicas de la organización formal:

• Sistema cooperativo

• 2 o más personas

• Actividades conscientes y coordinadas

• Objetivo común

• Factores externos

Una organización que desarrolla un proceso de planeación para alcanzar un objetivo en 5 años y que para lograrlo organiza sus procesos y recursos buscando que la dirección logre gestionar eficientemente la empresa y para ello constantemente a lo largo del tiempo controla los indicadores que permiten evaluar si se alcanza el objetivo en el tiempo.

Es una organización en donde el gerente aplica:

• El proceso administrativo

• La actividad económica

• El subsistema empresarial

• La definición de dirección

¿Se puede considerar que la administración es una Ciencia debido a que esta soportada por teorias administrativas, sin embargo, tambien es una Técnica debido a que hace uso de herramientas que permiten gestionar la empresa y que a su vez se puede contemplat tambien como un Arte debido al estilo de dirección que le imprime la persona?

• Es correcta la afirmación

• No es correcta la afirmación

• Algunas definiciones son ciertas

Hacer las cosas bien.

Se refiere a usar los recursos (tiempo, dinero, materiales) de manera óptima, sin desperdicios. Una empresa eficiente logra resultados con el menor costo posible.

• Eficiencia

• Eficacia

Lograr los objetivos.

Es la capacidad de alcanzar las metas propuestas, sin importar los recursos utilizados.

• Eficiencia

• Eficacia

Son subsistemas o areas organizacionales:

• - Objetivos

• - Metas

• - La rentabilidad

• - Sostenibilidad

• - Responsabilidad social

• Verdadero

• Falso

1. 1. Es la persona que dirige y administra una empresa ya consolidada. Su enfoque está en mantener y hacer crecer el negocio, gestionando recursos, optimizando procesos y asegurando la rentabilidad.

2. 2. Es quien identifica una oportunidad de negocio y crea algo nuevo desde cero, ya sea un producto, servicio o modelo. Su enfoque está en la innovación, la creación y el riesgo.

3. 3. Es un empleado dentro de una organización que actúa con mentalidad emprendedora. Desarrolla nuevos proyectos, ideas o mejoras desde dentro, como si fuera su propia empresa.

Las anteriores definiciones son de los perfiles (seleccione 3):

• Emprendedor

• Empresario

• Intraemprendedor

• Empleado

• Jefe

Son roles dentro de la organizacion:

• Gerente: Dirige la organización

• Jefe: Manda

• Administrador: Aplica el proceso administrativo

• Lider: Influencia y motiva a las personas

Se acostumbra clasificar y denominar las empresas en función de diferentes cri

terios:

a. Por su origen.

b. Por su misión u objetivos.

c. Por el destino de sus recursos y de sus utilidades.

d. Por el tipo de aportes, recursos y participación de sus miembros.

e. Por su régimen jurídico.

f. Por su tamaño.

g. Por el ámbito territorial de su actividad.

A esta clasificación se le conoce como:

• Tipología empresarial

• Clásificación de Niza

• CIIU

• Sistema de gerencia y gestión