MICHR_buoi 1

Chuyển đổi AI / Ứng dụng AI toàn diện vào hoạt động quản trị nhân sự rất cần sự sẵn sàng về?

• Quy trình HR chuẩn

• Dữ liệu chuẩn + Công nghệ

• Năng lực của đội ngũ

• Tất cả các ý trên

Có nhiều mức độ ứng dụng AI trong quản trị nhân sự/quản trị doanh nghiệp gồm?

• Tool AI riêng lẻ

• Tools AI theo luồng công việc

• AI Agents (thực hiện trọn vẹn nhiệm vụ)

• Tất cả 3 cấp độ trên

Những kiến thức, kỹ năng để ứng dụng AI thành công vào hoạt động QTNS là?

• (A). Kỹ năng sử dụng các công cụ AI

• (B). Hiểu biết chuyên sâu về nghiệp vụ QTNS

• Cả A và B

“Ảo giác AI” là gì?

• AI ngừng phản hồi
  

• AI tạo ra thông tin sai/không tồn tại nhưng trình bày như thật
  

• AI sinh hình ảnh thay vì văn bản
  

• AI trả lời chậm

Để prompt (đặt câu lệnh cho AI) hiệu quả hơn, người dùng nên làm gì ngay từ đầu?

• Viết thật ngắn để AI trả lời nhanh
  

• Nêu rõ vai trò, bối cảnh, nhiệm vụ và định dạng/kết quả mong muốn
  

• Tránh cung cấp thông tin để AI tự suy luận
  

• Không cần mô tả hình thức kết quả

Trong các mô tả sau, mô tả nào KHÔNG đúng về các mô hình AI hiện tại?

• Có thể tạo ra thông tin bịa đặt nhưng nghe hợp lý (ảo giác – hallucinations)
  

• Bị giới hạn dung lượng thông tin có thể xử lý trong một lần trò chuyện (context window)

• Có nguy cơ bị thiên lệch hoặc phân biệt đối xử (bias)

• Có thể truy cập và cập nhật kiến thức từ mọi nguồn theo thời gian thực mà không cần huấn luyện lại