Misión Cambio Perú: Reto del agente sistémico

En una escuela con alta rotación docente, ¿cuál es la primera acción desde la Teoría del Cambio?

• Talleres de mindfulness

• Analizar causas y construir la cadena de resultados

• Cambiar horarios sin consulta

• Esperar al siguiente año escolar

Si un grupo vecinal no participa en las reuniones, ¿qué estrategia usarías primero?

• Escuchar necesidades y expectativas

• Presentar un informe técnico

• Enviar una circular

• No hacer nada

En un barrio afectado por la inseguridad, ¿qué rol tiene la narrativa en el cambio?

• Generar sentido de comunidad y propósito compartido

• Difundir solo estadísticas

• Focalizar el miedo

• Evitar hablar del problema

¿Qué indicador es más útil para medir cohesión comunitaria?

• Horas de reunión

• Número de quejas

• Percepción de confianza entre vecinos

• Cantidad de volantes entregados

Si no hay presupuesto para una intervención, ¿qué acción priorizarías?

• Suspender el proyecto

• Movilizar recursos comunitarios existentes

• Esperar financiamiento externo

• Hacer una sola actividad simbólica

Una empresa con clima laboral tenso inicia una reestructuración. ¿Qué es clave para evitar resistencia?

• Comunicación clara y bidireccional

• Imponer cambios

• Reducir personal

• Ignorar las preocupaciones

¿Qué herramienta apoya mejor la medición de bienestar laboral?

• Encuestas anónimas periódicas

• Rumores internos

• Observación no estructurada

• Número de ventas

Para mejorar la motivación, ¿qué estrategia es más sistémica?

• Bonos individuales

• Reconocimiento público y trabajo en equipo

• Mayor carga horaria

• Competencia interna excesiva

¿Qué acción inicial fortalece el liderazgo en una transformación organizacional?

• Capacitación

• Comunicación

• Evaluación

• Planificación

En una universidad, ¿cómo integrarías la evaluación del cambio cultural?

• Indicadores de clima y participación estudiantil

• Solo asistencia a eventos

• Reporte financiero

• Fotografías de actividades