Proyecto_financiero_semana_2

Un restaurante quiere lanzar un nuevo menú de temporada en tres meses, esto para mejorar la rentabilidad de los platillos a ofrecer. Según la temporalidad de los proyectos financieros, ¿en qué categoría entraría este objetivo?

• Corto plazo

• Mediano plazo

• Largo plazo

Una cafetería detecta que su cafetera industrial tiene bajo rendimiento y decide reemplazarla. ¿En qué etapa del proyecto financiero se ubica esta acción?

• Crecimiento

• Renovación

• Instalación

Un restaurante de comida rápida planea abrir otra sucursal, para lo cual implementa un plan de acción que deberá realizarse en en un periodo estimado de 9 a 15 meses. Este plan corresponde a un objetivo de

• Corto plazo

• Mediano plazo

• Largo plazo

Un chef propietario quiere aumentar su clientela ofreciendo servicio a domicilio en un nuevo barrio. Antes de invertir, realiza un análisis del mercado local. ¿Qué etapa del crecimiento representa esta acción?

• Estrategia de expansión

• Control financiero

• Evaluación de activos

Una pastelería decide comprar un horno de mayor capacidad para duplicar la producción y atender más pedidos. Esto forma parte de:

• Instalación inicial

• Evaluación de riesgos

• Inversión en activos

Una cafetería independiente desea aumentar un 20% sus ventas en seis meses, para lo cual lanza promociones especiales. Esto es un ejemplo de:

• Renovación de activos

• Plan de operación

• Implementación de objetivos SMART

Si un restaurante detecta que el flujo de caja es irregular y decide implementar un control semanal de gastos, está buscando principalmente:

• Aumentar su rentabilidad

• Prevenir riesgos

• Gestionar el flujo de efectivo.

Un negocio de jugos naturales decide comprar refrigeradores adicionales porque su stock de frutas perecederas ha aumentado gracias a la demanda en crecimiento de los clientes. Esto se considera:

• Instalación

• Crecimiento

• Renovación

Una cafetería analiza la posibilidad de pedir un préstamo para ampliar el local y contratar más personal, ya que la demanda de sus productos se ha incrementado y su capacidad de producción actual ha sido sobrepasada. Esto requiere evaluar:

• Su capacidad de apalancamiento financiero

• Su imagen corporativa

• Sus productos y menús

Si un restaurante quiere abrir una sucursal en seis meses, se considera un objetivo de largo plazo.

• Verdadero

• Falso