¿Qué representa la liquidez financiera en una empresa?

• La capacidad de generar beneficios a largo plazo

• La capacidad de hacer frente a obligaciones a corto plazo

• El valor total de los activos de la empresa

• La cantidad de efectivo en caja únicamente

¿Cuál es la diferencia principal entre liquidez y solvencia?

• La liquidez se refiere al largo plazo y la solvencia al corto plazo

• La solvencia mide solo los activos mientras que la liquidez mide los pasivos

• La liquidez se enfoca en obligaciones inmediatas mientras que la solvencia en el largo plazo

• No existe diferencia significativa entre ambos conceptos

¿Qué caracteriza una situación de insolvencia financiera?

• Los activos superan significativamente a los pasivos

• El patrimonio neto es positivo

• Los pasivos son superiores a los activos

• La empresa tiene exceso de liquidez

¿Qué se considera como efectivo en el análisis financiero?

• Solo el dinero en efectivo físico

• Únicamente las inversiones a largo plazo

• Los cheques post-datados exclusivamente

• La moneda en caja y depósitos bancarios disponibles

El objetivo principal del diagnóstico económico-financiero es:

• Maximizar los beneficios inmediatos

• Evaluar la salud actual de la empresa

• Reducir los costos operativos

• Aumentar el número de empleados

¿Cuál de las siguientes NO es una función del diagnóstico financiero?

• Identificar fortalezas y debilidades

• Evaluar la eficiencia

• Garantizar beneficios inmediatos

• Detectar riesgos y oportunidades

En el análisis financiero, ¿qué representa la "radiografía" de la empresa?

• Solo el balance general

• Únicamente el estado de resultados

• El análisis completo de la situación financiera

• El registro de ventas mensuales

¿Por qué es importante el diagnóstico financiero para los inversionistas?

• Para calcular impuestos

• Para evaluar la viabilidad y riesgo de inversión

• Para determinar los salarios de empleados

• Para planificar eventos corporativos

La rotación del inventario indica:

• El número de empleados necesarios para gestionar el inventario

• La frecuencia con que se vende y reemplaza el inventario

• El costo de almacenamiento únicamente

• La ubicación física del inventario

¿Qué implica una rotación de inventario alta?

• Problemas en la gestión de ventas

• Exceso de productos almacenados

• Buena gestión del inventario

• Pérdidas