Cuestionario sobre Gestión de Proyectos

¿Cuál es el propósito principal de la introducción en un proyecto?

• Describir los costos y cronogramas

• Presentar la relevancia, contexto e impacto esperado

• Incluir los riesgos y limitaciones

• Identificar a los interesados

La metodología SMART en los objetivos de un proyecto busca que estos sean:

• Ambiciosos, medibles, rápidos y temporales

• Simples, modelables, ajustados y realistas

• Específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo definido

• Estratégicos, motivacionales, adaptables y repetibles

¿Cuál de las siguientes áreas de conocimiento corresponde a la gestión de proyectos?

• Gastronomía, deportes y cultura

• Calidad, costos y riesgos

• Turismo, política y medio ambiente

• Ética, filosofía y religión

¿Qué función principal tiene el director de proyecto?

• Ejecutar las actividades operativas

• Establecer la estrategia y supervisar el cumplimiento

• Controlar el presupuesto diario

• Revisar facturas y registros contables

¿Qué documento formaliza el inicio del proyecto y define sus lineamientos?

• El cronograma

• El acta constitutiva

• El presupuesto

• El diagrama de Gantt

La planificación en la gestión de proyectos es importante porque:

• Reduce la participación de los interesados

• Permite improvisar sobre la marcha

• Facilita el control, seguimiento y cumplimiento de objetivos

• Elimina la necesidad de comunicación

¿Qué representa un diagrama de Gantt en un proyecto?

• El nivel de calidad de los entregables

• El orden jerárquico del equipo

• La secuencia temporal de actividades y su duración

• Los costos indirectos del proyecto

¿Cuál de los siguientes es un costo directo en un proyecto?

• Sueldos del equipo

• Gastos administrativos

• Servicios generales

• Papelería de oficina

El pronóstico de costos en la planificación busca:

• Reducir la calidad de los entregables

• Estimar los riesgos políticos

• Anticipar el gasto total futuro del proyecto

• Disminuir la comunicación con el equipo

La justificación del presupuesto debe:

• Redactarse como un documento extenso

• Explicar en un párrafo la necesidad de los recursos

• Incluir únicamente costos indirectos

• Omitir referencias al cronograma