Pengantar Manajemen

Salah satu peran sistem kendali dalam operasi global adalah untuk...

• Menetapkan gaji karyawan

• Mendesain produk baru

• Mendeteksi kesalahan lebih awal

• Merekrut tenaga kerja lokal

Globalisasi membuat persaingan bisnis menjadi semakin ketat, tidak hanya di tingkat lokal tetapi juga di tingkat...

• Regional

• Nasional

• Internasional

• Komunitas

Kepemimpinan bebas atau laissez-faire ditandai dengan sikap pemimpin yang...

• Sangat aktif dan mendominasi

• Demokratis dan partisipatif

• Pasif dalam menjalankan perannya

• • Inspirasional dan visioner

Dalam struktur organisasi matriks, anggota tim melapor kepada berapa banyak atasan?

• Satu atasan fungsional

• Satu atasan divisi

• Dua atasan (fungsional dan divisi)

• Tidak ada atasan formal

Definisi dari struktur organisasi adalah kerangka formal yang menunjukkan bagaimana tugas, tanggung jawab, dan wewenang didistribusikan untuk...

• Meningkatkan keuntungan perusahaan

• Mencapai tujuan bersama

• Mengurangi biaya operasional

• Memastikan kepatuhan terhadap peraturan

Dalam lima fase perkembangan tim menurut Raharso (2020), fase di mana konflik mulai muncul disebut...

• Forming

• Storming

• Norming

• Performing

Upaya untuk mendorong karyawan agar mengikuti dan mematuhi pedoman serta aturan kerja yang telah ditetapkan disebut...

• Disiplin Korektif

• Disiplin Preventif

• Disiplin Positif

• Disiplin Negatif

Menurut Hasibuan, semakin baik disiplin karyawan, maka akan semakin tinggi...

• Gaji yang diterima

• Kepuasan kerja

• Loyalitas terhadap perusahaan

• Prestasi kerja yang dapat dicapainya

Apakah definisi dari motivasi?

• Paksaan dari atasan untuk menyelesaikan tugas demi mendapatkan bonus.

• Dorongan internal yang menggerakkan seseorang untuk bertindak dan mencapai tujuan tertentu.

• Peraturan perusahaan yang wajib ditaati oleh semua karyawan.

• Kemampuan untuk bekerja sama dalam sebuah kelompok.

Seiring berkembangnya zaman, struktur organisasi yang tadinya kurang fleksibel dan bergantung pada pemimpin telah berubah menjadi...

• Lebih terpusat dan kaku

• Lebih fleksibel dan tidak bergantung pada pemimpin

• Lebih hierarkis dan lambat

• Lebih fokus pada aturan formal