
Gestión de Procesos en Organizaciones-Sesión 02
Authored by N&CY E.I.R.L
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál es la finalidad principal de los procesos en una organización?
Incrementar la carga de trabajo.
Cumplir objetivos y satisfacer a los actores.
Reducir la supervisión.
Eliminar controles internos.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un beneficio clave de la gestión de procesos es:
Evitar que los empleados innoven.
Reducir costos y aumentar la productividad.
Eliminar la necesidad de planificación.
Impedir cambios en la organización.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La gestión de procesos se centra en:
La improvisación en las actividades.
El enfoque en funciones aisladas.
La visión del cliente y mejora continua.
Eliminar la relación con proveedores.
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué caracteriza a los procesos en la administración?
Se improvisan según cada área.
Permiten estructurar actividades para alcanzar metas.
Son rígidos y no cambian nunca.
Eliminan la necesidad de medir resultados.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Un error común en las organizaciones es:
Documentar y estandarizar procesos.
No identificar procesos críticos ni medirlos.
Orientar la empresa hacia el cliente.
Capacitar al personal en procesos.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La gestión por procesos (BPM) busca principalmente:
Reducir la cantidad de clientes.
Mejorar y rediseñar flujos de trabajo.
Eliminar la responsabilidad personal.
Orientar la empresa solo a la producción.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Una organización sin gestión de procesos suele tener:
Flujos claros y estandarizados.
Altos niveles de improvisación y costos.
Clientes más satisfechos.
Mayor competitividad.
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