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¿Qué es una POLÍTICA dentro de una organización?

• Un criterio o lineamiento general que orienta la acción y la toma de decisiones.

• Una regla estricta que prohíbe cometer errores.

• Una norma que únicamente regula la asistencia y puntualidad.

¿Cuál es la característica principal de un MODELO BASADO EN COMPETENCIAS?

• Se enfoca únicamente en la acumulación de conocimientos teóricos.

• Promueve el desarrollo equilibrado de conocimientos, habilidades, actitudes y convivencia.

• Limita el aprendizaje a la experiencia práctica.

El CRECIMIENTO en una empresa se refleja principalmente en:

• Nuevos valores éticos en la organización.

• Aumento en ventas, utilidades o producción.

• Transformaciones culturales dentro del equipo de trabajo.

El DESARROLLO de una organización implica:

• Solo tener más clientes cada año.

• Cambios cualitativos que permiten avanzar hacia la innovación y sostenibilidad.

• Reducir costos al máximo sin importar el servicio al cliente.

¿Cuál es el propósito del MARCO REFERENCIAL?

• Describir los resultados obtenidos al final del estudio.

• Presentar la fundamentación teórica y antecedentes que apoyan la investigación.

• Explicar únicamente la metodología empleada en la investigación.

El MARCO CONCEPTUAL sirve para:

• Explicar modelos y teorías.

• Conocer los conceptos, nombres y definiciones.

• Planear actividades de un proyecto.

El MARCO TEÓRICO se utiliza para:

• Ordenar actividades paso a paso.

• Usar teorías, modelos o metodologías para analizar un tema.

• Calcular el presupuesto de un proyecto.

¿A dónde pretende orientar la prospectiva?

• Al presente para orientar al futuro

• Al futuro para orientar al presente

• Al pasado para orientar al presente

La planeación operativa busca el logro de objetivos a corto plazo a través de:

• La toma de decisiones

• La solución de problemas

• La asignación de tareas.

La elaboración de estrategias y acciones a corto y mediano plazo para lograr los objetivos de una organización se define como:

• La planeación estratégica

• La planeación táctica

• La planeación prospectiva