Révision Management 25-26

1. Quelle est la caractéristique principale d'un bien non-marchand ?

• A.

  Il est vendu sur un marché à un prix couvrant son coût de production.

• B.

  Il est fourni gratuitement ou à un prix inférieur à son coût de production.

• C.

  Sa production est assurée uniquement par des entreprises privées.

2. Qu'est-ce qu'une fondation ?

• A.

  Une organisation de défense des travailleurs.

• B.

  Une organisation à but non lucratif qui affecte des biens ou capitaux à une œuvre d’intérêt général.

• C.

  Une organisation à but lucratif qui vise à faire des profits.

3. Laquelle de ces options représente une ressource immatérielle pour une entreprise ?

• A.

  Les machines de production.

• B.

  La réputation de la marque.

• C.

  Le personnel de l'entreprise.

4. Quel est le but principal de la stratégie globale ?

• A.

  Définir les objectifs pour un seul domaine d'activité.

• B.

  Gérer les opérations quotidiennes de l'entreprise.

• C.

  Définir la mission et les orientations de l'ensemble de l'organisation.

5. Un diagnostic interne a pour objectif d'identifier :

• A.

  Les forces et les faiblesses de l'organisation.

• B.

  Les parties prenantes et leur influence.

• C.

  Les opportunités et les menaces de l'environnement.

6. Une entreprise qui se concentre sur un seul métier pour rester compétitive utilise une stratégie de :

• A.

  Partenariat.

• B.

  Diversification.

• C.

  Spécialisation.

7. Le management stratégique est principalement orienté vers :

• A.

  L'exécution des tâches assignées par le niveau hiérarchique supérieur.

• B.

  La prise de décisions quotidiennes et la gestion opérationnelle.

• C.

  La définition des objectifs à long terme et les grandes orientations de l'organisation.

8. Quel est l'un des principaux rôles d'un syndicat ?

• A.

  La distribution de dividendes aux actionnaires.

• B.

  L'enrichissement de ses membres grâce à des activités commerciales.

• C.

  La défense des intérêts collectifs des salariés face à l'employeur.

9. L'externalisation d'une activité consiste à :

• A.

  Intégrer une nouvelle activité à l'intérieur de l'entreprise.

• B.

  Confier une partie de la chaîne de valeur à un partenaire extérieur.

• C.

  Développer une nouvelle activité en créant une nouvelle filiale.

10. Le fait d'atteindre un avantage concurrentiel en proposant des produits à un prix plus bas que ses concurrents s'appelle :

• A.

  La domination par les coûts.

• B.

  La différenciation.

• C.

  La spécialisation.