Onboarding de Personal

¿Qué es el onboarding de personal?

• El proceso de selección de candidatos

• El proceso de capacitación inicial del nuevo colaborador

• El proceso de integración de un nuevo empleado a la empresa

• La evaluación de desempeño de los trabajadores

Objetivo principal del onboarding:

• Reducir la rotación laboral

• Incrementar las ventas

• Aumentar los costos de contratación

• Reducir el número de capacitaciones

Verdadero o falso: "El onboarding solo consiste en entregar al nuevo empleado su contrato y equipo de trabajo."

Un buen programa de onboarding debe incluir:

• Introducción a la cultura y valores de la empresa

• Capacitación en el puesto

• Presentación al equipo de trabajo

• Todas las anteriores

El onboarding comienza desde:

• El primer día de trabajo

• Antes del ingreso, desde la aceptación de la oferta

• El primer mes de labores

• Durante la evaluación de desempeño

Tiempo recomendado de duración del proceso de onboarding:

• 1 día

• 1 semana

• Entre 1 y 3 meses

• 1 año

Beneficios del onboarding para la empresa:

• Menor rotación y mayor compromiso

• Mayor absentismo laboral

• Mayor carga de trabajo administrativo

• Ninguno

Completa la frase: "El onboarding es una estrategia de ________ y no solo un trámite administrativo."

¿Qué rol cumple un mentor o buddy en el onboarding?

• Supervisar que el nuevo no cometa errores

• Acompañar y guiar al nuevo colaborador en su adaptación

• Evaluar el rendimiento final del colaborador

• Sustituir al jefe directo

Una práctica innovadora en onboarding puede ser:

• Gamificación y actividades interactivas

• Manuales extensos sin explicación

• Dejar al colaborador sin apoyo

• No hacer inducción