Evaluación del desempeño

Es el subproceso de RH que utiliza los descriptores de puesto pensando en los indicadores de evaluación del desempeño que tendrán los nuevos colaboradores.

• Reclutamiento

• Capacitación y Desarrollo

• Mantenimiento

• Planes de Carrera

El efecto halo es la tendencia general a enfocar la atención en una sola característica, ya sea favorable o desfavorable.

• Verdadero
• FALSO

Uno de los efectos que debemos prevenir en la evaluación del desempeño es que se desarrollen prejuicios personales.

• Verdadero
• FALSO

Lo que busca es que la evaluación del desempeño brinde información para un plan de incentivos, compensación y reconocimientos.

• Capacitación

• Desarrollo

• Mantenimiento

• Desvinculación

Los resultados de la evaluación del desempeño brindan información para el establecimiento de planes de carrera, planes de sucesión y desarrollo.

• Verdadero
• FALSO

Al evaluar el desempeño es importante basarnos en la apariencia de los colaboradores.

• Verdadero
• FALSO

Dentro de los consejos para evaluadores se menciona el siguiente:

• Brindar retroalimentación por correo electrónico.

• Promover en todo momento la mejora profesional y personal, sus fortalezas; no sólo juzgar.

• Amenazar con despedir sino mejora.

La empatía e inteligencia emocional es necesaria en un evaluador.

• Verdadero
• FALSO

Al evaluar califica en un punto medio, es decir, no define ni alto ni bajo desempeño.

• Efecto halo

• Efecto de indulgencia

• Prejuicios personales

• Efecto de tendencia central

En la evaluación del desempeño se debe tomar en cuenta si el colaborador sabe y puede hacerlo; quiere hacerlo y tiene con qué hacerlo.

• Verdadero
• FALSO