Đánh giá thực hiện công việc

Đánh giá 360 độ chỉ thu thập ý kiến đánh giá từ cấp trên trực tiếp của nhân viên.

• Đúng
• Sai

Phương pháp đánh giá 360 độ được hình thành đầu tiên tại:

• A. Nhật Bản
• B. Mỹ
• C. Các nước Tây Âu
• D. Trung Quốc

Đánh giá 360 độ tập trung vào việc đo lường chủ yếu là:

• A. Chỉ tiêu doanh số
• B. Kỹ năng mềm, kỹ năng làm việc nhóm và hành vi
• C. Khả năng sử dụng công nghệ
• D. Thâm niên làm việc

Các nhóm đối tượng có thể tham gia đánh giá trong phương pháp 360 độ gồm:

• A. Nhà quản lý
• B. Đồng nghiệp
• C. Cấp dưới
• D. Khách hàng

Một trong những mục tiêu của đánh giá 360 độ là giúp nhân viên nhận ra điểm mạnh, điểm yếu của bản thân để hoàn thiện.

• Đúng
• Sai

Khi triển khai đánh giá 360 độ, bước nào dưới đây là bước đầu tiên?

• A. Xây dựng bảng câu hỏi khảo sát
• B. Gửi kết qủa đánh giá đến quản lý và nhân viên
• C. Xác định các nhóm đối tượng lấy ý kiến đánh giá
• D. Tổng hợp ý kiến đánh giá

Hạn chế nào sau đây KHÔNG phải của đánh giá 360 độ?

• A. Thông tin quá nhiều gây nhiễu
• B. Câu hỏi không chính xác dẫn đến kết quả tệ
• . Chỉ phản ánh một chiều từ cấp trên
• D. Không đảm bảo độ chính xác của phản hồi

Kết quả đánh giá 360 độ sẽ được phản hồi đến cả nhân viên được đánh giá và nhà quản lý.

• Đúng
• Sai

Ưu điểm của đánh giá 360 độ là:

• A. Cung cấp thông tin đa chiều, khách quan hơn
• B. Giúp loại bỏ các yếu tố phân biệt giới tính, tuổi tác
• C. Đảm bảo 100% phản hồi chính xác
• D. Nhân viên xác định được cơ hội phát triển bản thân

Theo quy trình đánh giá 360 độ, bước nào dưới đây thuộc giai đoạn triển khai?

• A. Gửi bảng câu hỏi khảo sát
• B. Tổng hợp ý kiến đánh giá
• C. Xây dựng bảng câu hỏi
• D. Gửi kết quả đánh giá