Manajemen Strategi - 3

Dalam analisis SWOT, faktor yang termasuk lingkungan internal adalah…

• Peluang dan ancaman

• Kekuatan dan kelemahan

• Kekuatan dan peluang

• Ancaman dan kelemahan

Berikut ini yang merupakan contoh peluang (opportunity) dalam SWOT adalah…

• Perubahan selera konsumen ke arah produk ramah lingkungan

• Penurunan kualitas pelayanan internal

• Keterbatasan modal perusahaan

• Mesin produksi sering rusak

Fungsi utama analisis SWOT bagi organisasi adalah…

• Menentukan jumlah karyawan

• Menentukan target penjualan jangka pendek

• Mengidentifikasi posisi strategis organisasi dengan mempertimbangkan faktor internal dan eksternal

• Mengurangi pajak perusahaan

Dalam Porter's Five Forces, ancaman masuknya pendatang baru dipengaruhi oleh…

• Tingkat loyalitas pelanggan, hambatan masuk industri, dan skala ekonomi

• Jumlah pemasok, tingkat pengangguran, dan teknologi

• Daya tawar pemerintah dan inflasi

• Kekuatan internal perusahaan saja

Daya tawar pemasok (bargaining power of suppliers) akan tinggi jika…

• Banyak alternatif pemasok tersedia di pasar

• Produk pemasok bersifat unik atau tidak tergantikan

• Biaya perpindahan ke pemasok lain rendah

• Pembeli memiliki kekuatan tawar lebih besar

Salah satu dari lima kekuatan Porter adalah…

• Analisis PESTEL

• Ancaman produk substitusi

• Faktor politik

• Analisis SWOT

Faktor dalam analisis PESTEL yang berkaitan dengan peraturan pemerintah dan kebijakan publik adalah…

• Ekonomi

• Politik

• Lingkungan

• Sosial

Perubahan tren gaya hidup konsumen masuk ke faktor…

• Sosial (Social)

• Teknologi (Technological)

• Lingkungan (Environmental)

• Ekonomi (Economic)

Ketersediaan teknologi baru dan inovasi proses produksi termasuk kategori…

• Politik

• Ekonomi

• Teknologi

• Lingkungan

Contoh faktor Lingkungan (Environmental) dalam PESTEL adalah…

• Perubahan tingkat suku bunga bank

• Peraturan pajak baru

• Ketersediaan bahan baku berkelanjutan dan isu perubahan iklim

• Pergeseran nilai budaya