[WT ASLEAD - In Class Sep] Employee Management

Apa langkah pertama dalam mempersiapkan 'the next leader' di dalam tim?

• Memilih kandidat secara acak
• Mengidentifikasi kelemahan dan kelebihan anggota tim
• Memilih kandidat berdasarkan durasi kerja
• Meminta rekomendasi HR terhadap anggota tim

Bagaimana cara mempersiapkan anggota tim untuk ujian promosi?

• Membuat simulasi wawancara dan memberikan umpan balik
• Memberi tugas tambahan
• Meminta anggota tim untuk belajar mandiri
• Mengabaikan persiapan karena tidak penting

Mengapa coaching menjadi bagian penting dalam pengelolaan karyawan?

• Untuk mengurangi turnover karyawan
• Untuk memaksimalkan potensi dan meningkatkan kinerja karyawan
• Untuk memenuhi persyaratan regulasi
• Hanya untuk kepentingan administratif

Bagaimana cara menilai performance appraisal di AEON yang tepat?

• Berdasarkan pendapat pribadi manajer
• Berdasarkan lima poin AEON value
• Hanya berdasarkan hasil kinerja terakhir
• Berdasarkan persentase kehadiran

Mengapa setiap manajer di AEON dianggap juga sebagai Human Resources Manager?

• Karena mereka bertanggung jawab atas penjualan
• Karena mereka harus mengelola kinerja dan perkembangan tim mereka
• Untuk mengurangi jumlah personel HR di perusahaan
• Untuk meningkatkan beban kerja manajer

Mengapa penting untuk memberikan penghargaan kepada best employee?

• Untuk memotivasi semua karyawan agar berprestasi
• Hanya sebagai formalitas
• Untuk mengurangi biaya pelatihan bagi karyawan yang berprestasi
• Untuk meningkatkan beban kerja karyawan yang berprestasi

Bagaimana cara yang benar dalam melakukan penilaian kontrak karyawan?

• Menggunakan perasaan manajer
• Menggunakan data kinerja yang objektif dan sesuai indikator
• Berdasarkan rekomendasi dari rekan kerja karyawan
• Berdasarkan jumlah absen karyawan

Mengapa perusahaan AEON melakukan penilaian terhadap program magang Permenaker?

• Untuk menentukan apakah peserta magang layak menjadi karyawan atau tidak
• Untuk mengurangi jumlah peserta magang
• Untuk memenuhi persyaratan regulasi
• Untuk menambah tugas peserta magang

Apa yang harus dihindari oleh manajer dalam pengelolaan karyawan?

• Memberikan instruksi yang melanggar peraturan perusahaan
• Membuat jadwal kerja yang sedekat mungkin dengan kebutuhan di area
• Memantau kehadiran anggota tim dan memperbaiki jika terdapat kesalahan pencatatan
• Mengeluarkan surat pelanggaran kepada anggota tim yang melanggar peraturan perusahaan

Apa yang menjadi fokus utama dalam Management by Objectives (MBO) di AEON?

• Menetapkan tujuan yang SMART dan mengukur kinerja berdasarkan pencapaian tersebut
• Mengukur kinerja berdasarkan hasil akhir pekerjaan karyawan
• Mengukur kinerja karyawan berdasarkan tujuan yang ditetapkan oleh manajemen perusahaan
• Mengukur kinerja karyawan berdasarkan persentase kehadiran