OVER VIEW OF ORGANIZATIONAL MANAGEMENTT

1. An organization is defined as:
→ Một tổ chức được định nghĩa là

• A. A temporary group of people
  A. Một nhóm người tạm thời

• B. A group of individuals working toward personal goals
  B. Một nhóm cá nhân làm việc vì mục tiêu cá nhân

• C. Two or more individuals working together within a structure to achieve common goals
  C. Hai hoặc nhiều cá nhân cùng làm việc trong một cơ cấu để đạt mục chung.
  
  

• D. A collection of unrelated activities
  D. Một tập hợp các hoạt động không liên quan
  

2. Which is a fundamental characteristic of an organization?
→ Đặc điểm cơ bản của một tổ chức là gì?

• A. Exists without a purpose
  A. Tồn tại mà không có mục đích

• B. Operates independently of resources
  B. Hoạt động độc lập với các nguồn lực

• C. Is purpose-driven and resource-dependent
  C. Có mục tiêu rõ ràng và phụ thuộc vào nguồn lực
  
  

• D. Works without managers
  D. Làm việc mà không có nhà quản lý
  
  

3. Which of the following is not a type of organizational resource?
→ Yếu tố nào sau đây không phải là nguồn lực của tổ chức?

• A. Human resources — Nguồn nhân lực

• B. Financial resources — Nguồn tài chính

• C. Technological resources — Nguồn công nghệ
  
  

• D. Random resources — Nguồn lực ngẫu nhiên

4. Who is responsible for defining major organizational objectives?
→ Ai chịu trách nhiệm xác định các mục tiêu lớn của tổ chức?

• A. First-line managers — Quản lý cấp cơ sở

• B. Middle managers — Quản lý cấp trung

• C. Top managers — Quản lý cấp cao

• D. Employees — Nhân viên
  
  

5. Middle managers are mainly responsible for:
→ Quản lý cấp trung chủ yếu chịu trách nhiệm:

• A. Long-term strategic decisions — Các quyết định chiến lược dài hạn

• B. Tactical planning and implementation of general goals — Lập kế hoạch chiến thuật và triển khai mục tiêu chung

• . Supervising daily activities — Giám sát hoạt động hàng ngày

• D. Setting laws and regulations — Ban hành quy định
  
  

6. First-line managers primarily:
→ Quản lý cấp cơ sở chủ yếu:

• A. Develop corporate strategy — Phát triển chiến lược công ty

• B. Supervise and direct employees in daily operations — Giám sát và chỉ đạo nhân viên trong hoạt động hàng ngày
  
  

• C. Manage political relations — Quản lý các mối quan hệ chính trị

• D. Conduct international negotiations — Đàm phán quốc tế

7. Which management function comes first in the process?
→ Chức năng quản lý nào được thực hiện đầu tiên trong quy trình quản trị?

• A. Planning — Lập kế hoạch

• B. Organizing — Tổ chức
  
  

• C. Leading — Lãnh đạo
  
  

• D. Controlling — Kiểm soát
  
  

8. Which is not part of the management process?
→ Yếu tố nào sau đây không thuộc quá trình quản lý?

• A. Planning — Lập kế hoạch
  
  

• B. Organizing — Tổ chức

• C. Leading — Lãnh đạo
  
  

• D. Financing — Tài chính
  
  

9. Organizational management is:
→ Quản trị tổ chức là:

• A. A random process — Một quá trình ngẫu nhiên
  
  

• B. Planning, organizing, leading, and controlling resources to achieve goals — Quá trình lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát nguồn lực để đạt mục tiêu

• C. A short-term supervision process — Một quá trình giám sát ngắn hạn

• D. A purely financial activity — Một hoạt động thuần túy tài chính
  
  

10. Which functional area deals with recruiting and developing employees?
→ Bộ phận nào chịu trách nhiệm tuyển dụng và phát triển nhân viên?

• A. Finance — Tài chính

• B. Marketing — Tiếp thị

• C. Human Resources — Nhân sự

• D. Quality Control — Kiểm soát chất lượng