PRE TEST LDKM 2025

Saat memimpin kegiatan acara kampus, Neli mendapati anggotanya mulai tidak kompak. Sebagian merasa terlalu banyak tugas, sebagian lagi tidak paham arah kerja. Intan ingin mengambil keputusan yang bijak agar tim kembali solid.

Apa langkah pertama yang paling tepat dilakukan Neli?

• 
• 
• 
• 
• 

Dalam rapat organisasi, seorang anggota berkata, “BEM selalu pilih kasih dalam pembagian dana kegiatan.” Namun, tidak ada data atau bukti mendukung pernyataannya. Sebagai pemimpin diskusi, bagaimana sebaiknya Anda merespons pernyataan tersebut?

• Menanyakan bukti yang dimiliki serta mendorong pembahasan berdasarkan data yang akurat dan bukan asumsi pribadi

• Menganggap itu hal wajar dalam organisasi sehingga tidak perlu ditanggapi secara serius atau dicari kebenarannya

• Langsung membela BEM tanpa melihat atau mendalami informasi yang sudah disampaikan anggota tersebut

• Meminta anggota tersebut diam agar suasana rapat tetap tenang tanpa perlu memperpanjang masalah

• Menyetujui pernyataan itu karena banyak juga yang merasa hal serupa tanpa perlu memverifikasi fakta

Selama kegiatan pengabdian masyarakat, tim mahasiswa mendapat dua opsi tempat: satu desa dekat namun tidak terlalu membutuhkan bantuan, dan satu desa jauh tapi sangat membutuhkan. Ketua tim harus segera memutuskan tempat yang dipilih.

Apa keputusan paling logis yang bisa diambil?

• Memilih desa yang paling membutuhkan bantuan meskipun lokasi lebih jauh karena manfaat sosial lebih besar

• Memilih desa terdekat agar tidak terlalu capek meskipun dampak bantuannya tidak terlalu signifikan

• Menunda keputusan dan membiarkan anggota memutuskan sendiri tempatnya masing-masing sesuai keinginan

• Meminta pendapat satu orang senior lalu langsung mengikuti sarannya tanpa diskusi bersama anggota lain

• Menghindari keputusan dengan membatalkan kegiatan agar tidak ada pihak yang merasa keberatan

Setelah kegiatan LDKM selesai, banyak peserta mengeluh soal kurangnya koordinasi. Sebagai ketua panitia, Danu ingin mengetahui apa yang sebenarnya terjadi agar bisa memperbaiki di acara selanjutnya. Apa langkah berpikir kritis yang seharusnya ia ambil?

• Menyalahkan bagian logistik karena banyak peserta mengeluh tentang makanan dan fasilitas yang tidak lengkap.

• Melakukan refleksi bersama panitia untuk mengidentifikasi kekurangan dan merancang solusi perbaikan ke depan

• Menyimpulkan sendiri masalahnya tanpa bertanya atau berdiskusi dengan anggota panitia yang lain

• Menganggap semua keluhan biasa saja dan tidak perlu dibahas agar tidak menimbulkan konflik baru

• Menghapus semua evaluasi karena takut kritik akan memengaruhi nama baik kepanitiaan secara keseluruhan

Di tengah persiapan pemira kampus, beredar pesan berantai bahwa salah satu calon ketua Hima pernah melakukan pelanggaran akademik. Namun belum ada konfirmasi resmi dari pihak kampus. Sebagai ketua KPU pemira, tindakan terbaik adalah…?

• Langsung mendiskualifikasi calon tersebut demi menjaga nama baik acara pemilihan umum mahasiswa

• Mengabaikan pesan tersebut karena yakin calon itu memiliki banyak pendukung yang membelanya

• Mencari klarifikasi dari sumber terpercaya sebelum menyebarkan atau mengambil keputusan terhadap isu tersebut

• Menyebarkan pesan tersebut agar semua mahasiswa tahu dan bisa menentukan sikap masing-masing

• Mengubah aturan pemira secara sepihak agar calon tersebut tidak bisa lagi ikut dalam pemilihan

Banyak mahasiswa IKIP Widya Darma yang harus membagi waktu antara kuliah, pekerjaan sebagai guru honorer, serta tanggung jawab sebagai kepala keluarga atau santri pondok. Dalam kondisi ini, seorang mahasiswa bernama Mahalia tetap dipercaya menjadi koordinator kelas karena mampu hadir dalam forum penting, memberi arahan melalui grup, dan menjalin komunikasi dengan dosen secara aktif.

Bentuk kepemimpinan seperti apa yang ditunjukkan oleh Mahalia?

• Mahalia menggunakan otoritas formal sebagai ketua kelas meski jarang terlibat langsung dalam diskusi kelas.

• Mahalia hanya menjalankan peran simbolis tanpa banyak campur tangan dalam urusan kelas dan organisasi

• Mahalia cenderung menghindari tanggung jawab utama dengan alasan kesibukan mengajar dan keluarga

• Mahalia menunjukkan kepemimpinan adaptif, yaitu mampu menyesuaikan tanggung jawab dengan fleksibilitas yang bijak

• Mahalia memberikan semua tugasnya kepada wakilnya dan hanya bertindak ketika diminta dosen

Karena anggota organisasi di kampus banyak yang sudah berkeluarga dan mengajar, sulit menemukan waktu untuk rapat tatap muka. Ketua organisasi, Rizki Romadon, kemudian membuka forum diskusi daring, membagi tugas sesuai kesanggupan, dan mengatur jadwal rapat fleksibel agar semua tetap bisa berkontribusi.

Apa gaya kepemimpinan yang ditunjukkan Rizki ?

• Rizki kurang tegas karena tidak bisa memaksa semua anggota mengikuti jadwal organisasi secara ketat.

• Rizki menjalankan kepemimpinan kolaboratif, membangun solidaritas dan menghargai keterbatasan anggota dengan empati tinggi.

• Rizki menerapkan sistem otonomi, membiarkan semua anggota bertindak sesuai keinginan tanpa arahan jelas

• Rizki terlalu fleksibel, membuat struktur organisasi jadi longgar dan kurang profesional

• Rizki mengandalkan pertemanan pribadi untuk menjalankan roda organisasi, bukan struktur kepemimpinan formal

Dalam kegiatan sosial kampus, Ikli yang menjabat sebagai ketua panitia justru datang paling awal, menyiapkan konsumsi, membantu peserta, dan baru bicara di akhir kegiatan. Teman-temannya merasa terinspirasi oleh sikap Ikli yang rendah hati.

Apa bentuk kepemimpinan yang diperlihatkan Ikli?

• Kepemimpinan teknis, yang lebih fokus pada logistik acara daripada strategi dan pengarahan tim

• Kepemimpinan melayani, yaitu mendahulukan kebutuhan tim dan menjadi teladan dalam kerja nyata di lapangan

• Kepemimpinan tertutup, karena tidak banyak berbicara dan cenderung bekerja sendirian

• Kepemimpinan simbolik, karena hanya terlihat aktif pada awal kegiatan saja

• Kepemimpinan formal, yang menjalankan tugas sesuai jobdesk tanpa melibatkan diri terlalu jauh.

Dalam salah satu forum BEM fakultas, ketua bidang akademik mengeluhkan kurangnya kehadiran anggota. Sebagian besar mengaku sulit hadir karena mengajar di siang hari atau harus mengurus keluarga. Ketua BEM kemudian membuat sistem komunikasi melalui Google Form dan WhatsApp sebagai forum ide dan diskusi.

Apa yang ditunjukkan oleh tindakan Ketua BEM tersebut?

• Pemimpin dengan strategi sementara yang hanya untuk menutupi ketidakhadiran para anggota

• Pemimpin yang menggantikan rapat fisik agar tidak perlu menyusun jadwal rutin lagi.

• Pemimpin dengan komunikasi adaptif yang tetap merangkul semua anggota meski dengan metode tidak konvensional.

• Pemimpin yang mengambil alih semua keputusan tanpa mempertimbangkan pendapat anggotanya.

• Pemimpin yang hanya fokus pada dokumentasi daring tanpa melihat proses diskusi aktual

lmanah, seorang mahasiswi yang juga guru PAUD dan ibu dari dua anak, melihat banyak mahasiswa kehilangan semangat berorganisasi. Ia lalu menggagas "Komunitas Mahasiswa Produktif" untuk berbagi inspirasi, manajemen waktu, dan pengembangan diri secara daring setiap pekan.

Apa bentuk kepemimpinan yang ditunjukkan Ilmanah?

• Ilmanah mengambil alih peran dosen dan kampus dalam membentuk komunitas belajar

• Ilmanah lebih fokus pada kegiatan pribadi daripada aktif dalam organisasi resmi kampus.

• Ilmanah menjalankan kepemimpinan teknis yang terbatas pada komunikasi digital saja.

• Ilmanah menjalankan kepemimpinan visioner dengan menciptakan solusi inovatif dari keterbatasan mahasiswa kampus.

• Ilmanah sekadar menyalurkan keresahan pribadinya tanpa melibatkan mahasiswa lain secara aktif.