Quiz Controle de Getsion chap 1

Étymologiquement, le mot contrôle vient de :

• Contrat et rôle

• Contre et rôle

• Compte et rôle

• Contrat et registre

L’objectif principal du contrôle est :

• Accroître la production

• Réduire les coûts

• S’assurer que les actions respectent les objectifs

• Renforcer l’autorité hiérarchique

Selon Ouchi (1979), le mode de contrôle dépend :

• Du budget et du chiffre d’affaires

• De la capacité à mesurer les résultats et de la connaissance du processus

• De la culture et de la taille de l’entreprise

• Des ressources humaines disponibles

Le contrôle de gestion est une des facettes du :

• Contrôle administratif

• Contrôle organisationnel

• Contrôle fiscal

• Contrôle qualité

Le contrôle stratégique vise à :

• Vérifier les factures

• Ajuster les choix de missions et de domaines d’activité stratégiques

• Contrôler les tâches quotidiennes

• Mesurer la productivité

Le contrôle de gestion selon Anthony et Dearden (1965) est :

• Un outil de reporting

• Un processus d’influence sociale

• Un processus d’efficacité et d’efficience dans l’usage des ressources

• Une procédure administrative

Selon Bouquin (1995), le contrôle de gestion garantit :

• La cohérence entre stratégie et actions quotidiennes

• L’équilibre budgétaire

• Le respect des normes ISO

• La réduction des effectifs

La conception stratégique du contrôle de gestion considère celui-ci comme :

• Un simple contrôle budgétaire

• Un outil de coercition

• Un dispositif d’apprentissage et d’alignement stratégique

• Un outil de reporting

Le contrôle de gestion moderne trouve ses origines :

• Dans la révolution industrielle

• Dans la comptabilité nationale

• Après la Seconde Guerre mondiale

• Avec l’informatique

Le modèle Sloan-Brown est associé :

• À l’école autrichienne

• À Du Pont de Nemours