QUIZ - La structure de l'entreprise (CEJM JF - Année 2)

Quelle configuration de la structure organisationnelle de l'entreprise n'existe pas ?

• La structure fonctionnelle

• La structure matricielle

• La structure hiérarchico-fonctionnelle

• La structure catégorielle

• La structure divisionnelle

Plusieurs composantes caractérisent une structure organisationnelle, selon Mintzberg. Laquelle de ces composantes désigne les acteurs qui dirigent en amont l'entreprise ?

• La ligne hiérarchique

• Les fonctions de support

• Le centre opérationnel

• La technostructure

• Le sommet stratégique

Plusieurs composantes caractérisent une structure organisationnelle, selon Mintzberg. Laquelle de ces composantes désigne les acteurs qui pensent et standardisent le travail des autres, sans le réaliser directement (ex : responsable qualité) ?

• La technostructure

• Le centre opérationnel

• Le sommet stratégique

• Les fonctions de support

• La ligne hiérarchique

Plusieurs composantes caractérisent une structure organisationnelle, selon Mintzberg. Laquelle de ces composantes désigne les services qui, bien qu'ils ne participent pas à l'activité productive de l'entreprise, restent tout de même indispensables au fonctionnement global de son organisation (ex : comptabilité, RH) ?

• La technostructure

• Le centre opérationnel

• Le sommet stratégique

• Les fonctions de support

• La ligne hiérarchique

Compléter : "Une structure (a)   est une structure au sein de laquelle le pouvoir de décision est dispersé entre plusieurs individus au sein d'une même organisation".                                                       

Compléter : "Une (a)   désigne l’ensemble des processus, des pratiques, des acteurs et des interactions qui permettent à un système de fonctionner".                                                       

VRAI ou FAUX ? "Une ligne hiérarchique très longue suggère un nombre d'intermédiaires plus réduit entre la direction et le centre opérationnel".

• VRAI

• FAUX

VRAI ou FAUX ? "Selon Chandler, la stratégie influence le choix de la configuration de la structure organisationnelle"

• VRAI

• FAUX

VRAI ou FAUX ? "Selon McGregor, les managers pensent nécessairement que les salariés sont par nature paresseux, et que seul la sanction permet de les rendre performants".

• VRAI

• FAUX

Une entreprise qui connaît un changement voit sa configuration évoluée en passant par les étapes suivantes : unfreeze, change, refreeze. Quel auteur a mis en avant cela ?

• Mintzberg

• Greiner

• Woodward

• Lewin