Teoria Neoclássica e Eficiência Administrativa

O vídeo aborda a teoria neoclássica, destacando seu contexto histórico e fundamentos. Exemplos práticos com personagens como José, Pedro e Maria ilustram a aplicação dos princípios neoclássicos em diferentes cenários, enfatizando a prática administrativa, a gestão de equipes e a organização formal. A teoria neoclássica é apresentada como uma evolução da teoria clássica, com foco em eficiência, eficácia e objetivos organizacionais.

Qual foi um dos principais avanços tecnológicos que influenciaram a Teoria Neoclássica na década de 50?

• Smartphones

• Internet

• Televisão

• Computadores pessoais

Quais são as funções substituídas na Teoria Neoclássica em relação à Teoria Clássica?

• Desenvolver, implementar, monitorar e ajustar

• Planejar, organizar, dirigir e controlar

• Prever, organizar, comandar, coordenar e controlar

• Analisar, sintetizar, avaliar e criar

Qual é a primeira característica da Teoria Neoclássica que José precisa aplicar?

• Ênfase nos objetivos e resultados

• Ênfase na prática da administração

• Ênfase na comunicação interna

• Ênfase na inovação tecnológica

Qual é a terceira característica da Teoria Neoclássica que José utiliza para alinhar seus negócios?

• Ênfase na prática da administração

• Ênfase nos princípios gerais de administração

• Ênfase na comunicação interna

• Ênfase na inovação tecnológica

O que Pedro precisa definir claramente para avaliar a eficiência de seu time?

• Os métodos de treinamento

• Os adversários

• Os recursos financeiros

• Os objetivos

Qual é a diferença entre eficiência e eficácia, segundo a experiência de Pedro?

• Eficiência é o resultado, eficácia é o meio

• Eficiência é o meio, eficácia é o resultado

• Eficiência é a estratégia, eficácia é a execução

• Eficiência é a teoria, eficácia é a prática

Qual foi o primeiro princípio que Maria aplicou em sua empresa?

• Especialização

• Hierarquia

• Delegação

• Divisão do trabalho

O que Maria percebeu ser necessário para melhorar a eficiência de sua empresa?

• Aumentar o número de produtos

• Reduzir o número de funcionários

• Delegar tarefas e responsabilidades

• Investir em marketing

Qual é o princípio que Maria aplicou ao criar um manual de delegação?

• Delegar sem supervisão

• Delegar apenas a responsabilidade

• Delegar sem comunicação

• Delegar a tarefa inteira

O que significa 'amplitude administrativa' no contexto da empresa de Maria?

• Aumentar a hierarquia

• Reduzir a hierarquia

• Expandir o mercado

• Contratar mais gerentes