Habilidades del administrador de proyectos

El liderazgo entonces es

• sentarse en una silla y ocupar un cargo

• convencer y motivar a tu equipo de trabajo.

• obligar a que las personas hagan lo indicado.

• una atribución que ganas cuando ocupas un cargo.

Se entiende entonces que la comunicación debe ser

• unidireccional

• bidireccional

• inexistente

• descendente solamente

Ser disciplinado implica

• ser sumiso y no contradecir órdenes.

• esperar que los demás hagan las cosas por mí.

• demostrar habilidad de organización y poner ejemplo de orden.

• cumplir con lo indicado.

Es correcto como medida de Compromiso

• excusarse por no cumplir con la meta.

• señalar ante el cliente o jefe inmediato quién tuvo la culpa de la falta de cumplimeinto de la meta.

• aceptar cuando se logra y cuando se falla con una meta establecida.

• ser indulgente, es decir, ser complaciente y exigir muy poco al equipo de trabajo.

Sugerencias adicionales para ser administrador de proyectos de acuerdo al video:

• Ser humilde porque la autoridad no viene de la mano con el puesto otorgado.

• Ser administrado porque es un hábito que se lleva a las organizaciones y permite la administración de recursos ajenos.

• Practicar un deporte porque permite desarrollar habilidades interpersonales y poder trabajar con otros.

• Todas las anteriores.