WorksheetsOpen Finance DRS (2) MKw
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
Name
Class
Date
1.
Wychodzenie ze strefy komfortu sprzyja:
a)
dobrym relacjom z szefem
b)
uczeniu się nowych rzeczy
c)
wyższemu stresowi
d)
pochwaleniu się na Facebooku
2.
W modelu 4Z pierwszym krokiem jest:
a)
zapomnij
b)
zapij
c)
zrób
d)
zrozum
3.
Istotnym elementem informacji zwrotnej jest:
a)
feedback
b)
doradzanie
c)
odwoływanie się do faktów
d)
trening menedżerski
4.
Gdy ktoś udziela Ci informacji zwrotnej, przede wszystkim:
a)
usprawiedliwiasz się
b)
nastawiasz się na słuchanie
c)
przepraszasz
d)
dyskutujesz
5.
Na ile osobista refleksja jest istotna w procesie uczenia się osób dorosłych?
a)
jest zbędna i zabiera czas
b)
lepiej myśleć o tym co przed nami
c)
jest podstawą uczenia się
d)
jeśli jest czas można sobie na nią pozwolić
6.
Co jaki czas powinieneś prowadzić rozmowę monitorującą z kierownikiem nt. narzędzi poznanych w Akademii?
a)
1 x kwartał
b)
co tydzień
c)
co 1 miesiąc
d)
na początku i na końcu Akademii
7.
Jak będziesz wspierał swoich kierowników we wdrażaniu narzędzi poznanych podczas Akademii?
a)
zabiorę ich na piwo 1 x w miesiącu
b)
poproszę HR o pomoc
c)
prowadząc rozmowy wspierające, obserwując i omawiając efekty wdrożeń
d)
zapytam czy wdrożyli poznane narzędzie
8.
Co zrobisz, jeśli Tobie zabraknie umiejętności w prowadzeniu pracy rozwojowej z jakimś kierownikiem?
a)
zwolnię się
b)
poproszę o konsultacje DS-a i HR
c)
poproszę innego DRS-a żeby nim się zajął
d)
odpuszczę dalszą pracę z nim
9.
Najskuteczniejszą formą pracy z osobą o niskich kompetencjach ale wysokim zaangażowaniu jest:
a)
dialog
b)
uczenie
c)
feedback
d)
coaching
10.
Profesjonalna relacja między szefem a pracownikiem ustawiona jest w sposób następujący:
a)
Rodzic - Dziecko
b)
Rodzic - Dorosły
c)
Dorosły - Dorosły
d)
Dziecko - Dorosły
100 %
