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Examen final - Fundamentos

Total questions: 15

Worksheet time: 15mins

Name
Class
Date
1.
¿Quién tiene el MAYOR poder en una organización orientada a proyectos?
a)
El director del proyecto
b)
El gerente funcional
c)
El equipo
d)
Todos comparten el poder
2.
Las siguientes son características de un proyecto, EXCEPTO:
a)
Es temporal.
b)
Tiene un comienzo y final definitivos.
c)
Tiene actividades interrelacionadas.
d)
Se repite cada mes.
3.
¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR las principales restricciones en un proyecto?
a)
Alcance, número de recursos y costo
b)
Alcance, costo y tiempo
c)
Alcance, tiempo, costo, calidad, riesgo, recursos y satisfacción del cliente
d)
Tiempo, costo y número de cambios
4.

El director del proyecto anterior de tu proyecto, lo dirigió sin mucha organización. Existe una falta de control de la gestión y no hay entregables claramente definidos en el proyecto. ¿Cuál de las siguientes sería la MEJOR opción para mejorar la organización de tu proyecto?

a)

Adoptar un enfoque del ciclo de vida para el proyecto.

b)

Desarrollar las lecciones aprendidas para cada fase.

c)

Repartir el trabajo equitativamente entre el equipo.

d)

Desarrollar una descripción del producto del proyecto.

5.

En una empresa Matricial fuerte, uno de los miembros de tu equipo te informa que no sabe cuál de los muchos proyectos en los que está trabajando es el más importante. ¿Quién debe determinar prioridades entre los proyectos de una compañía?

a)

El director del proyecto

b)

El equipo de dirección del proyecto

c)

La oficina de dirección de proyectos (PMO)

d)

El equipo

6.
El trabajo operativo se distingue del trabajo de proyecto debido a que el trabajo operativo es:
a)
Único.
b)
Temporal.
c)
Continuo y repetitivo.
d)
Parte de todas las actividades del proyecto.
7.
¿Qué es un programa?
a)
Una iniciativa empezada por la dirección
b)
Un medio por el cual obtener beneficios y control de proyectos relacionados
c)
Un grupo de proyectos sin relación entre sí que se dirigen de forma coordinada
d)
Una regulación gubernamental
8.

¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el cronograma detallado del proyecto?

a)
Iniciación
b)
Antes del proceso de dirección de proyectos
c)
Planificación
d)
Ejecución
9.
¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el acta de constitución del proyecto?
a)
Ejecución
b)
Planificación
c)
Cierre
d)
Iniciación
10.
La persona que debe estar en control del proyecto durante la planificación del proyecto es el:
a)
Director del proyecto.
b)
Miembro del equipo.
c)
Gerente funcional.
d)
Patrocinador.
11.
El MEJOR momento para asignar un proyecto al director del proyecto es durante:
a)
Integración.
b)
Selección de proyectos.
c)
Iniciación.
d)
Planificación.
12.
¿Cuál de las siguientes acciones es la MÁS adecuada durante el grupo de procesos de iniciación?
a)
Crear una descripción detallada de los entregables del proyecto.
b)
Familiarizarse con la cultura de la compañía y su estructura en relación con el proyecto.
c)
Identificar la causa raíz de los problemas.
d)
Asegurarse de que todos los procesos de dirección de proyectos hayan sido completados.
13.
Todas las siguientes acciones deben realizarse durante la iniciación del proyecto, EXCEPTO:
a)
Identificar y documentar las necesidades del negocio.
b)

Hacer un análisis detallado de los riesgos del proyecto.

c)
Dividir un proyecto grande en fases.
d)
Acumular y evaluar información histórica.
14.
Todas las siguientes opciones ocurren durante el grupo de proceso de planificación, EXCEPTO:
a)
Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
b)
Crear la EDT.
c)
Estimar los Costos.
d)
Secuenciar las Actividades.
15.
Has participado en la creación del acta de constitución del proyecto, pero no has logrado que sea aprobada. Tu director y su jefe pidieron que el proyecto iniciara inmediatamente. ¿Cuál de las siguientes es la MEJOR opción a realizar?
a)
Crear un proceso de control integrado de cambios.
b)
Mostrarle a tu director el impacto de proceder sin una aprobación.
c)
Enfocarte en completar proyectos que tienen actas de constitución firmadas.
d)
Comenzar el trabajo sólo con las actividades de la ruta crítica.