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WorksheetsEstrategia empresarial
Total questions: 15
Worksheet time: 15mins
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1.
¿Cuál no es una fuerza de M. Porter?
a)
Poder negociador de los clientes
b)
Amenaza de productos sustitutivos
c)
Poder negociador de los gerentes
d)
Amenaza de entrada de nuevos competidores
2.
¿De qué factores depende la rivalidad establecida entre las empresas?
a)
El número de competidores en el sector
b)
Las posibilidades de crecimiento del sector
c)
El exceso de capacidad productiva
d)
Todas son correctas
3.
Se encarga de tomar decisiones relacionadas con el objetivo o alcance global de la empresa, con la intención de satisfacer las expectativas de los propietarios o de los gestores, y añadir valor a las diferentes áreas de la empresa. ¿ A qué tipo de estrategia nos estamos refiriendo?
a)
De negocio
b)
Operativas
c)
Consecutiva
d)
Corporativa
4.
¿En cuál de los siguientes casos nos estamos refiriendo a entorno específico?
a)
El Gobierno
b)
Competidores de mi marca
c)
Proveedores
d)
Proveedores y competidores
5.
La RSC se define como:
a)
Integración activa y voluntaria
b)
Integración activa e involuntaria
c)
Integración pasiva y voluntaria
d)
Integración pasiva e involuntaria
6.
Las TICS y la mejora de los transportes han permitido un mercado potencial de las PYMES:
a)
Local
b)
Regional
c)
Nacional
d)
Multinacional
7.
Un factor principal en la localización de una empresa es:
a)
A. La calidad de las materias primas y el coste
b)
B. No importa la calidad de las materias siempre y cuando haya demanda en el mercado
c)
C. Dónde hayan trabajadores cualificados y en situación legal
d)
D. A y B son correctas
8.
Concentración geográfica de empresas, instituciones y universidades que comparten un interés por un sector económico concreto.
a)
Fusión pura
b)
Cluster
c)
Fusión por absorción
d)
Cooperación
9.
¿Cuál no es una característica de las empresas multinacionales?
a)
La tecnología actual no les preocupa para realizar sus funciones
b)
Con su gran tamaño, están a disposición de conseguir economias de escala
c)
Tienen importancia clave en el sector, debido a su tamaño
d)
Ninguna es correcta
10.
¿Qué porcentaje representa las PYMES en España?
a)
90%
b)
28%
c)
33%
d)
75%
11.
Conjunto de empresas que forman parte de diferentes fases del proceso de producción, y que intentan reducir costes y dominar el mercado:
a)
Joint-ventures
b)
Cluster
c)
Trust
d)
Participación
12.
Si hablamos de fusión por absorción, participación, coooperación y cluster.. ¿De qué estamos hablando?
a)
Reducciones de la cuota de mercado
b)
Crecimiento unilaterial
c)
Crecimiento interno
d)
Crecimiento externo
13.
¿Cuál es la opción correcta?
a)
La global trata de obtener acuerdos entre empresas
b)
La internacionalización transnacional elimina barreras de salida
c)
La internacionalización transnacional elimina barreras geográficas
d)
La internacionalización global trata de obtener una ventaja competitiva
14.
¿Cuál de estas opciones sobre creación de valor no es correcta?
a)
La cadena de valor es una herramienta analítica
b)
La creación de valor es uno de los elementos más importantes para alcanzar el éxito de una estrategia competitiva
c)
Hay empresas que no tienen posibilidad de crear valor ni en su presente ni futuro
d)
La ventaja competitiva es el conjunto de características internas que la empresa tiene que desarrollar para obtener y reforzar una posición superior respecto a las empresas competidoras
15.
¿Cuál de estas actividades es de soporte?
a)
Logística interna
b)
Logística externa
c)
Tecnología
d)
Servicio
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