Les 5S s’appliquent uniquement aux aspects techniques

Les 5S s’appliquent uniquement aux problèmes compliqués

Les 5S s’appliquent à n'importe quel sujet

On a plus besoin de gérer les 5S après la mise en œuvre du 5emeS

On ne doit pas parler des 5S pour ne pas perturber

on doit faire vivre les 5S en permanence sans limitation de durée

Il faut nécessairement s'investir dans une démarche qualité pour appliquer Les 5S

Il est fortement conseiller de mettre en œuvre les 5S avant de démarrer une démarche qualité

Les décisions 5S ne tiennent pas compte des idées du "terrain"

Il faut écrire des procédures compliquées pour que les 5S soient efficaces

Il faut des règles simple et précise pour que le 5S soient efficaces

Il n'y a aucune règle à écrire pour la mise en œuvre du 5S

Une fois écrite, les règles 5S sont immuables pour assurer la stabilité

Les règles 5S peuvent être transgressées si cela est nécessaire pour aller plus vite

Les règles 5S doivent évoluer et suivre un schéma d'amélioration continue

Le premier S signifie Trier

Le premier S signifie Ranger

le premier S signifie Standardiser

Les chantiers 5S commencent par un diagnostic et une planification des actions

Les chantiers 5S commencent par le tri

Les chantiers 5S commencent parle nettoyage

On peut appliquer les 5S dans n'importe quel ordre sans distinction

On doit appliquer les 5S dans l ordre

On peut s'arrêter après le 3émeS sans poursuivre les actions

L'état de référence correspond à l'état initial du chantier 5S

L'état de référence correspond à la phase de rangement du chantier 5S

L'état de référence correspond à l'état final à maintenir après le chantier 5S