NEW
Font size
Worksheetsวางแผนงานก่อสร้าง บท 2 โครงสร้าง และภาระหน้าที่ขององค์กรก่อสร้าง
Total questions: 10
Worksheet time: 5mins
โครงสร้างขององค์กรธุรกิจก่อสร้างแยกออกได้เป็นกี่ส่วนหลักๆ
2
3
4
5
6
ข้อใดคือหน้าที่ของสำนักงานใหญ่
ประสานงานกับผู้รับเหมา
ประสานงานกับตัวแทนฝ่ายเจ้าของ
เป็นแหล่งรวบรวมข้อมูลของทุกหน่วยงานในองค์กร
รับผิดชอบดูและการเบิกใช้วัสดุและอุปกรณ์
ควบคุมทุกหน่วยงานในภาคสนาม
ข้อใดไม่ใช่หน่วยงานของส่วนการบริหารทั่วไปของสำนักงานใหญ่
หน่วยธุรการ
หน่วยบัญชี
หน่วยบุคคล
หน่วยงานการเงิน
หน่วยออกแบบ
การสำรวจปริมาณงานถอดแบบถอดวัสดุ
วิเคราะห์ปริมาณงานและราคา เป็นหน้าที่ของหน่วยงานใด
ส่วนการบริหารทั่วไป
งานส่วนวิศวกรรมสำนักงาน
หน่วยจัดซื้อ
หน่วยการตลาด
หน่วยบัญชี
หากต้องการดูประวัติของบุคลากรให้ดูได้ที่หน่วยงานใด
หน่วยธุรการ
หน่วยบัญชี
หน่วยงานการเงิน
หน่วยบุคคล
หน่วยออกแบบ
ข้อให้ไม่ใช่หน้าที่ของสำนักงานสนาม
ประสานงานกับผู้รับเหมา
ประสานงานกับตัวแทนฝ่ายเจ้าของ
เป็นแหล่งรวบรวมข้อมูลของทุกหน่วยงานในองค์กร
รับผิดชอบดูและการเบิกใช้วัสดุและอุปกรณ์
ควบคุมทุกหน่วยงานในภาคสนาม
ข้อใดไม่ใช่หน้าที่ของเจ้าของโครงการ
กำหนดเป้าหมาย
จัดเตรียมแหล่งเงินทุน
รับทราบค่าใช่จ่าย
เตรียมการเจาะสำรวจดิน
วางแผนโครงการที่จะออกแบบก่อสร้าง
ข้อใดไม่ใช่หน้าที่ของที่ปรึกษาบริหารโครงการ
กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของโครงการ
ศึกษาความเหมาะสมของโครงการ
จัดหาแหล่งสนับสนุนด้านการเงิน
จัดทำแผนด้านการเงิน
ศึกษาถึงความเหมาะสมของแหล่งที่ดิน
ปรึกษาจัดการงานก่อสร้างหรือเรียกอีกอย่างหนึ่งว่าอะไร
Project Administration Consultant
Construction Manager
Owner
Sub Contractor
Contracto
ข้อใดไม่ใช่หน้าที่ของผู้รับเหมาก่อสร้าง
กระทำด้วยความสุจริต
ไม่ร่วมกันกำหนดราคางานก่อสร้าง
ตั้งใจปฎิบัติงานตามเงื่อนไขสัญญา
เปลี่ยนแปลงแก้ใขแบบ
จัดหาวัสดุอุปกรณ์ให้ครบตามเงื่อนไข
