WorksheetsPré Requis Management Tle
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
Le management correspond à l’ensemble des opérations qui permettent de prendre les décisions utiles :
A la planification
Au fonctionnement de l'organisation
Au développement interne
Au recrutement des salariés
Parmi les fonctions suivantes laquelle n’est pas une fonction du management ?
Fixer
Obéir
Contrôler
Animer
On observe deux niveaux de management :
Durable
Logique
Opérationnel
Didactique
Stratégique
Le management stratégique correspond
A une prise de décision qui impacte le long terme
A une prise de décision qui impacte le court terme
Parmi ces exemples de décisions de management stratégique, laquelle n’en est pas une ?
L'achat d'un nouveau logiciel
L'implantation d'une nouvelle usine
Le développement d'une nouvelle gamme de produits
Acquérir une nouvelle filiale
Les paramètres qui influencent la prise de décision dans les organisations sont :
Les facteurs d'influence
Les facteurs de contingence
Les facteurs de changement
Les facteurs décisionnels
Les facteurs de contingence externes peuvent avoir une influence sur l’organisation, ils sont représentés par :
L'environnement de l'organisation
Le pouvoir des salariés
Les coûts cachés
La personnalité des dirigeants
La différence entre les ventes réalisées par l’entreprise et les consommations intermédiaires se nomme :
Chiffre d'affaires
Bénéfice
Valeur ajoutée
La part du profit restant à une entreprise une fois que les dividendes ont été distribués, s’appelle :
Valeur ajoutée
Bénéfice net
Autofinancement
Résultat
Le contrôle stratégique correspond à quelle étape du processus de management ?
Première
Deuxième
Troisième
La veille stratégique permet à une organisation d’obtenir :
Des adhérents
Des clients
Des informations
Parmi ces étapes du processus de production, laquelle peut s’observer tout au long du processus :
Fabrication
Approvisionnement
Contrôle qualité
Distribution
La méthode de production qui consiste à fabriquer, un grand nombre de produits identiques, se nomme :
Production en continu
Production en série
Production unitaire
Production de masse
La production en flux tendu consiste à :
Augmenter les stocks
Augmenter les marges
Baisser le niveau de production
Réduire les stocks
La recherche de la mise en place d’une démarche qualité peut passer par l’obtention d’une norme :
SEVESO
ISO
OHSAS
HACCP
Parmi ces avantages liés à l’externalisation de la production, lequel n’en est pas un :
Dépendance avec le sous-traitant
Flexibilité
Bénéficier d'une technologie spécifique
Réduire ses coûts fixes
L'action collective implique :
Un groupe avec des objectifs personnels
Un groupe avec des objectifs communs
Une finalité
Un statut juridique
La finalité d'une organisation c'est :
Sa raison d'être
Un objectif strictement économique
Sa dénomination juridique
Un objectif strictement social
Une organisation peut mobiliser
Des ressources humaines et matérielles
Des ressources humaines et immatérielles
Des ressources financières
Des ressources financières, humaines, matérielles et immatérielles
Le champ géographique d'une organisation
Doit être national
Doit être local
Correspond à sa zone d'activité
Ne constitue pas une caractéristique de l'organisation
Une organisation peut exister :
Sans finalité
Sans pouvoir centralisé
Sans statut juridique
Sans ressources
Quel est le nom de l’ingénieur ayant mis au point la méthode de la division du travail :
Ohno
Taylor
Ford
Porter
L’élargissement des tâches pour un salarié consiste à :
Augmenter le nombre de tâches
Réduire le nombre de tâches
Varier la nature des tâches
Confier plus de responsabilités
L’enrichissement des tâches pour un salarié consiste à :
Diminuer les responsabilités du salarié
Réduire le nombre de tâches
Augmenter les responsabilités du salarié
Augmenter le nombre de tâches
Quel est l’objectif prioritaire pour une organisation publique :
Réaliser des profits
Satisfaire l'intérêt général
Produire des biens et services marchands
Un bien public se caractérise par deux principes, lesquels sont-ils ?
Equité et liberté
Gratuité et accessibilité
Non rivalité et non exclusion
La taxe sur la valeur ajoutée (TVA) est considérée comme un impôt :
Indirect
Direct
Progressif
Intermédiaire
La finalité d’une association est :
Lucrative
Commerciale
Financière
Non lucrative
Parmi les rôles que les associations peuvent remplir, lequel n’en est pas un :
La défense des intérêts des membres
La diffusion d’œuvres ou d'idées
Produire des biens marchands
Avoir un rôle sur le plan caritatif
Un syndicat est une association, qui a pour but :
Le partage de loisirs
L'action caritative
Défendre les droits et intérêts des adhérents
L'utilité publique
