WorksheetsMerca C2: Planeación Estratégica
Total questions: 10
Worksheet time: 8mins
Hasta que fue vendida en 2007, Kraft fue parte del Grupo Altria. Kraft tenía su propio equipo administrativo, misión y mercado meta diferente de Altria. Kraft era una _____ de Altria.
nicho de producto mercado
división diversificada
alianza estratégica
unidad estratégica de negocios
De acuerdo a Ansoff, la estrategia de "penetración de mercados" ocurre cuando:
3M distribuye las bandas para nariz Breathe Right en Europa
una compañía basada en EU empieza a vender sus productos en China
Motown Records vende DVDs a Walmart
Yoplait envía cupones de yogures a sus clientes actuales
LVMH, un fabricantes de bienes de lujo, ha expandido su oferta de productos actual a China, Rusia, India y el Medio Oeste. De acuerdo a Ansoff, esto ejemplifica una estrategia de _____.
desarrollo de mercado
desarrollo de producto
penetración de mercado
diversificación
Kraft introdujo el Philadelphia Ready-To-Eat Cheesecake Filling para aquellos que no tienen tiempo de hacer un cheesecake de la forma tradicional. Este es un ejemplo de una estrategia de _____.
diversificación
desarrollo de mercado
desarrollo de producto
desinversión
Russell Athletic, que es parte de Berkshire Hathaway, Inc., es el líder de mercado de ropa deportiva, una industria que está creciendo rápidamente a tasas muy altas. Russell Athletic es un ejemplo de un(a) _____ de acuerdo a la matriz de portafolio.
estrella
interrogante
vaca de efectivo
perro
El detergente para lavandería Tide es el líder de su mercado, pero es un mercado que crece muy poco, a tasas muy bajas. Tide sería clasificado como un(a) _____ en la matriz de portafolio.
estrella
vaca de efectivo
interrogante
perro
Earl está abriendo un nuevo banco. Antes del día de la apertura, Earl tuvo una junta con todos sus empleados. Discutió la misión, definió los objetivos del banco para los siguientes años y compartió cuál era el mercado meta. Habló de la oferta de productos que tendría para sus clientes y compartió dónde estarían ubicadas sus sucursales a futuro. Earl estaba compartiendo el/la _____ del banco.
reingeniería
reestructuración jerárquica
análisis financiero
plan de mercadotecnia
Al definir su negocio como "imprimir libros" en vez de "empoderar la imaginación" una empresa editora de libros para niños corre el riesgo de enfrentar _____.
sinergia de mercado
cosecha de mercado
planeación estratégica
miopía de mercadotecnia
Smucker’s compró Folgers Coffee en 2008. La opción de comprar Folgers representó un(a) _____ a Smucker’s.
oportunidad
fortaleza
debilidad
carga
El conjunto de características únicas de una empresa y sus productos que son percibidos por el mercado meta como significativos y superiores a la competencia se conoce como un(a):
ventaja ambiental
curva de experiencia
ventaja competitiva
segmento de mercado
