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Networking

Total questions: 10

Worksheet time: 12mins

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1.

O "Círculo de Ouro" descrito por Simon Sinek começa de dentro para fora, tudo começa no porquê. Então:

a)

O Quê: A pessoa é capaz de descrever facilmente os produtos ou serviços que vende ou a função de trabalho.

b)

O Como: algumas pessoas sabem como fazem o que fazem. Seria falso supor que isso é tudo o que é necessário.

c)

As pessoas não compram o que você faz, elas compram por que você faz isso.

d)

Porquê: É fundamental para o sucesso de sua oferta que evidencie seu propósito. Por que começamos a fazer o que fazermos em primeiro lugar, e o que podemos fazer para dar vida à nossa causa.

e)

Todas as alternativas estão corretamente alinhadas com o pensamento de Sinek, segundo o TED assistido.

2.

"... um processo de troca (de informações, experiências, ideias...) com um espírito de ajuda e compartilhamento; inicia, fortalece ou reaquece uma conexão interpessoal mutuamente enriquecedora.”

a)

A definição acima refere-se ao Linkedin.

b)

A definição acima refere-se a uma teoria hipotética sobre as relações humanas.

c)

A definição acima refere-se à rede de contatos, ou networking.

d)

A definição acima refere-se a uma complicada equação de satisfação do cliente x preço x propagando do negócio.

e)

A definição acima está errada pois não diz nada com nada.

3.

Com relação aos famosos dois Ps do Networking, podemos dizer:

a)

São relativos aos prognósticos e performance.

b)

São relativos a planejamento e persistência.

c)

São relativos a prazo e pagamento.

d)

São relativos a participação e plano.

e)

São relativos a parceria e promessa.

4.

Qual imagem representa a melhor postura na transição?

a)

A da esquerda, lógico. Precisamos dedicar bastante tempo para o desenvolvimento de material para nossa transição.

b)

A da direita, claro. Estar em contato com as pessoas é fundamental para uma boa transição de carreira.

c)

Nenhuma das duas. A melhor postura é aquela de "atacar" o mercado de trabalho inundando-o com o seu currículo,.

d)

As duas posturas são importantes e complementares.

e)

Nenhuma das respostas anteriores.

5.

O que é “Not”working?

a)

Enviar currículos para vários contatos. Evitar pessoas e interação. Lamentar sobre a vida. Esperar que o outro te procure. Dizer que qualquer coisa serve. Não ter certeza do que quer.

b)

Abordar o maior número de pessoas influentes e tomadoras de decisão possível.

c)

Fazer um bom planejamento da ação e ter persistência, lembrando dos dois Ps do Networking.

d)

Uma nova modalidade de networking virtual que estimula o contato através de QR Code e facilita a interação entre os sistemas.

e)

É fazer tudo que é preciso para conseguir um bom contato.

6.

São Skills essenciais para um Networker, exceto:

a)

Assertividade, Ansiedade em realizar, Planejamento bem estruturado e bastante rígido

b)

Associação de necessidades, Bom senso

c)

Resiliência, Saber ouvir

d)

Empatia, Comunicação - escrita e falada, Investigação – fazer perguntas

e)

Planejamento, Assertividade e Flexibilidade

7.

Durante a fase de preparação do Networking:

a)

Começar pelos contatos mais distantes.

b)

Efetivar adequadamente as abordagens.

c)

Fazer um lista de quem eu conheço, de quem quero conhecer e priorizar os contatos.

d)

Abordar apenas conhecidos e próximos.

e)

Nada disso. Não é necessário preparação para realizar um bom contato de networking. É muito mais importante contar com a sorte.

8.

Priorizando os contatos e cruzando o grau de influência X proximidade temos o seguinte quadro de nomes, EXCETO:

a)

Alta proximidade e Alto grau de influência = Anjo da Guarda

b)

Baixa proximidade X Alto grau de influência = Anjo Secreto

c)

Alta proximidade X Baixo grau de influência = Propagandista

d)

Baixa proximidade X Baixo grau de influência = Vendedor de Loteria

e)

Baixa proximidade X Alto grau de influência = Amigo Secreto

9.

Com a lista de contatos organizada, estabelecer agenda de trabalho semanal.

a)

Para cada contato, uma estratégia.

b)

Inicie buscando amigos e pessoas de alta confiança e que tenham um papel de mentor, conselheiro.

c)

Estude bem a empresa, o ramo do negócio e a pessoa que você vai contatar.

d)

Faça perguntas, não leve respostas.

e)

É muito importante considerar todos os itens desta questão.

10.

Com relação à abordagem SMART podemos afirmar:

a)

Que ela é mais importante e consistente do que a abordagem SELL.

b)

O S significa :Sintetize sua mensagem

c)

É bem mais curta e rápida que a abordagem SELL

d)

O T significa: Tempo curto

e)

É mais adequada para contatos com pessoas que já sejam conhecidos, que não sejam "frios".