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Analisando oportunidades

Total questions: 10

Worksheet time: 20mins

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1.

É alguém capaz de convencer colaboradores de que podem chegar a um ponto no futuro, favorecendo todos, e que conhece os meios para isso, definição aplicada ao:

a)

empregado

b)

headhunter

c)

líder

d)

gerente

2.

No processo de identificação e avaliação de uma oportunidade, processo anterior à elaboração de um plano de negócios, existem etapas a serem consideradas, exceto:

a)

geração de ideias criativas e inovadoras.

b)

análise de questões importante sobre a elaboração do PN.

c)

Identificação da ideia como uma real oportunidade para negócios.

d)

capitação de recursos para desenvolver o plano de negócios.

3.

Para estabelecer um negócio, inicialmente deve-se possuir grande experiência e conhecimento no ramo preterido. Nesse sentido, o empreendedor deve:

a)

planejar o crescimento do negócio, de modo que o mesmo tenha crescimento constante;

b)

buscar sócios para investirem capital no empreendimento.

c)

estudar possíveis soluções para problemas futuros relacionados ao empreendimento;

d)

buscar um negócio em sua área de conhecimento, tendo bons conhecimentos do funcionamento do ramo.

4.

É uma técnica desenvolvida em grupo para o desenvolvimento de ideias, explorando as potencialidades criativas de cada participante, sendo denominada:

a)

dinâmica comportamental

b)

brainstorming

c)

skunkwork

d)

benchmark

5.

Dentre as técnicas que devem ser usadas para a geração de ideias, pode-se citar, exceto:

a)

Conversar com pessoas sobre os mais variados temas, independente da ideia e do nível social.

b)

Pesquisar novas patentes e licenciamento de produtos nas áreas de interesse.

c)

Buscar financiamentos em instituições financeiras, detalhando os gastos para iniciar o negócio.

d)

Visitar institutos de pesquisa, universidades, feiras de negócios, empresas, etc.

6.

______________ de uma oportunidade está no modo como é implementada no mercado, a sua aceitabilidade e rápida aceitação pelo público alvo, cujo produto/serviço, não está associado ao nível do investimento.

As palavras que preenches adequadamente a lacuna é:

a)

A viabilidade

b)

O empreendedorismo

c)

A livre concorrência

d)

A criatividade

7.

Na análise da viabilidade de um plano de negócios, aquele que está associado à concorrência, liquidez nos investimentos e estudo dos competidores, é a(o):

a)

análise econômica

b)

mercado

c)

vantagem competitiva

d)

equipe gerencial

8.

Reduzir os custos de produção através de mão de obra barata e exploração de recursos naturais à baixo custo ou em gratuidade é denominado:

a)

gestão de cadeia de suprimentos

b)

exteriorização de preços

c)

produção em escala

d)

produção enxuta

9.

Quando competidores apresentam dificuldade em entrar em um negócio devido ao baixo custo de produção da concorrência, temos o chamado(a):

a)

economia de mercado

b)

diferenciação do produto

c)

necessidade de capital

d)

acesso à canais de distribuição

10.

Quando a barreira está associada a problemas com custos logísticos, potenciais distribuidores e acessos à mercados conservadores a novos produtos, o entrave está associado a(o):

a)

economia de mercado

b)

diferenciação do produto

c)

necessidade de capital

d)

acesso à canais de distribuição