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Gestión de Tiempo y Costos

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

Un hito me define punto de control y tienen una duración muy corta:

a)

Cierto

b)

Falso

2.

El listado de actividades lo obtengo a través de descomposición de:

a)

La EDT

b)

Los paquetes de trabajo

c)

El acta de constitución del proyecto

d)

El alcance del producto

3.

Cuando secuencio las actividades estoy creando un diagrama de red, el cual me permite conocer la ruta critica

a)

Cierto

b)

Falso

4.

La formula (P + 4M + O)/6 representa:

a)

Estimación de un punto

b)

Distribución traingular

c)

Estimación parametrica

d)

Distribución beta

5.

La estimación paramétrica es la que usa los criterios del grupo de expertos (juicio de expertos) del equipo del proyecto:

a)

Cierto

b)

Falso

6.

La ruta critica es tan importante como la segunda ruta critica

a)

Cierto

b)

Falso

7.

Técnica de compresión de cronograma que consiste en añadir más recursos a una actividad:

a)

Fast tracking

b)

Traslape

c)

Crashing

d)

Task tracking

8.

Tecnicas de estimación como "estimación de un punto" podrían aplicarse a estimación de costos

a)

Cierto

b)

Falso

9.

Las Reserva de Contigencia son generadas por:

a)

Políticas de la compañía

b)

Procesos de la organización

c)

Riesgos

d)

Contingencias de gestión

10.

Las técnicas de compresión de cronograma, fast tracking y crashing, se pueden aplicar en:

a)

Inicio y Planeación

b)

Planeación y M&C

c)

Ejecución y M&C

d)

M&C y Cierre