NEW
Font size
Worksheetsบทที่ 9 การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติ: กลยุทธ์ระดับโลก
Total questions: 30
Worksheet time: 15mins
การนำกลยุทธ์ไปปฏิบัติตรงกับข้อใดมากที่สุดในการจัดการเชิงกลยุทธ์
ปัจจุบันเป็นอย่างไร
อนาคตจะไปทางไหน
ทำอย่างไรถึงจะไปถึงจุดนั้น
ใครมีหน้าที่ทำอะไร
VAFIC ในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์หมายถึงข้อใด
Vision&Mission, Strategic Analysis, Strategic Formulation, Strategic Implementation, Strategic Control
Vision&Mission, Strategic Analysis, Strategic Forecasting, Strategic Implementation, Strategic Control
Vision&Mission, Strategic Analysis, Strategic Formulation, Strategic Intelligence, Strategic Control
Vision&Mission, Strategic Analysis, Strategic Formulation, Strategic Implementation, Strategic Completion
ความแตกต่างของแผนธุรกิจและแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์คือข้อใด
การนำแผนไปปฏบัติ
มีกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ และ มีกลยุทธ์
การวางแผน
การวิเคราะห์
แผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์ ดีกว่า แผนธุรกิจ (พื้นฐาน) เพราะเหตุใด
มีเครื่องมือในการบริหาร/จัดการเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ เป้าหมายองค์กร และมีกลยุทธ์ในการบริหาร
มีบทสรุปผู้บริหาร
มีภาพรวมธุรกิจและแผนงาน
มีการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม
ระดับการบริหารในองค์กรแบ่งเป็นกี่ระดับ
2 ระดับ
3 ระดับ
4 ระดับ
5 ระดับ
ระดับการบริหารในองค์กรมีอะไรบ้าง
Top Level, Functional Level
Top Level, Middle Level, Functional Level
Top Level, Middle Level, Functional Level, Operating Level
Top Level, Senior Level, Middle Level, Functional Level, Operating Level
การเขียนแผนธุรกิจจะแตกต่างกันไปตามข้อใด
ตามกลุ่มลูกค้า
ตามอำนาจการบังคับบัญชา
ตามระดับการบริหารในองค์กร
ตามแผนการทำงาน
กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดต่างประเทศต้องทำข้อใด
เขียน “แผนธุรกิจ” แสดงขั้นตอนการเข้าตลาดต่างประเทศด้วย
เขียน “แผนระดับบริษัท” แสดงขั้นตอนการเข้าตลาดต่างประเทศด้วย
เขียน “แผนระดับธุรกิจ” แสดงขั้นตอนการเข้าตลาดต่างประเทศด้วย
เขียน “แผนระดับปฏิบัติการ” แสดงขั้นตอนการเข้าตลาดต่างประเทศด้วย
ข้อใดคือขั้นตอนแรกของกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ
ตัดสินใจจะมีกิจกรรมการตลาดอะไรบ้าง
ตัดสินใจจะเข้าสู่ตลาดเหล่านั้นด้วยวิธีใด
ตัดสินใจจะเข้าสู่ตลาดใด ประเทศใด ภูมิภาคใด
ต้องตัดสินใจว่า “จะออกสู่ตลาดต่างประเทศ” หรือไม่?
ข้อใดคือรูปแบบและแนวทางการตัดสินใจเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ
จะบริหารธุรกิจหน้าที่ต่างๆอย่างไร
จะใช้กลยุทธ์อะไรจึงจะชนะคู่แข่ง
จะวางแผนธุรกิจและแผนกลยุทธ์อย่างไร
ถูกทุกข้อ
การเลือกใช้วิธีใดในการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศไม่ขึ้นอยู่กับข้อใด
ปัจจัยสภาพแวดล้อม (3 C’s, Home and Host Environment)
ความเสี่ยงที่บริษัทจะยอมรับได้ (Risk)
การประเมินผลธุรกิจ (Evaluation)
ผลกำไรที่ต้องการได้รับ (Profit)
ข้อใดไม่ใช่วิธีการเข้าสู่ตลาดต่างประเทศ
Direct Investment (ลงทุนโดยตรง 100%)
Joint Venture (การร่วมทุน)
Licensing (ให้สิทธิ, เช่าสิทธิ, ขายสิทธิผลิต/ตราสินค้า)
Direct Importing (การนำเข้าโดยตรง)
หลังจากตัดสินใจเข้าสู่ตลาดต่างประเทศแล้วต้องทำข้อใดต่อเพื่อตัดสินใจว่าจะใช้กลยุทธ์และวิธีบริหารและวางแผนอย่างไร? จึงมีกำไร/อยู่รอด/ชนะคู่แข่ง/ชนะใจลูกค้า
ต้องวิเคราะห์สภาพแวดล้อม (ภายใน/ต่างประเทศ)
ต้องมีความทุ่มเท จริงจัง มุ่งมั่น ผูกพัน
ต้องทำการควบคุมธุรกิจ
ต้องกำหนดกิจกรรมการตลาด
MNC ย่อมาจากคำว่าอะไร
Multinational Compliance
Multinational Country
Multinational Company/Corporate
Multinational Controlling
สาเหตุที่ทำให้เกิดธุรกิจข้ามชาติคือข้อใด
การขยายฐานการผลิต
ต้นทุนค่าขนส่ง
ความต้องการแรงงาน
ถูกทุกข้อ
แนวดคิดด้านการจัดการ คือ การดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลโดยมี 4 กระบวนการตามข้อใด
POLC
PDCA
APIC
PODC
ธุรกิจข้ามชาติเกิดขึ้นได้อย่างไร
การเดินเรือสำเภา
ล่าอาณานิคม
การค้าระหว่างประเทศ
ถูกทุกข้อ
องค์กรที่มีการผลิตและการจัดจำหน่ายสินค้าและบริการมากกว่าหนึ่งประเทศเพื่อสร้างผลกำไรให้กับองค์กรนั้นหมายถึงข้อใด
ธุรกิจข้ามชาติ (Multinational Company)
ธุรกิจนานาชาติ (International Company)
ธุรกิจระดับโลก (Global Company)
ธุรกิจส่งออก (Exporting Company)
เพราะเหตุใดที่ธุรกิจข้ามชาติยังคงเกิดขึ้นและยังคงอยู่อีกทั้งยังมีต่อไปในอนาคต
โครงสร้างของตลาดสินค้าส่งออก (Exporting Products) ไม่สมบูรณ์
โครงสร้างของตลาดสินค้านำเข้า (Importing Products) ไม่สมบูรณ์
โครงสร้างของตลาดสินค้าสำเร็จรูป (Finished Products) ไม่สมบูรณ์
โครงสร้างของตลาดสินค้าเกษตร (Agricultural Products) ไม่สมบูรณ์
Structural Market Imperfections ทำให้เกิดการรวมตัวกันทางธุรกิจ ข้อใด
ข้อ 1 การรวมตัวทางธุรกิจในลักษณะแนวนอน (Horizontal Integration)
ข้อ 2 การรวมตัวทางธุรกิจในลักษณะแนวดิ่ง (Vertical Integration)
ไม่มีข้อใดถูก
ถูกทั้งข้อ 1 และ 2
การที่บริษัทอย่างน้อย 2 บริษัท ซึ่งแข่งขันอยู่ในตลาดเดียวกันรวมตัวและร่วมมือกัน ซึ่งการรวมตัวกัน อาจมีผลกระทบต่อตลาดมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับขนาดของบริษัทที่มีรวมตัวกัน และการรวมตัวดังกล่าวส่งผลทำให้เกิดส่วนแบ่งทางการตลาดรวมกัน หมายถึงข้อใด
การรวมตัวทางธุรกิจในลักษณะแนวนอน (Horizontal Integration)
การรวมตัวทางธุรกิจในลักษณะแนวดิ่ง (Vertical Integration)
การรวมตัวทางธุรกิจในลักษณะการกระจายไปธุรกิจที่หลากหลาย (Diversified Multinational Corporations)
ไม่มีข้อใดถูก
การที่บริษัทมีการรวมตัวกันกับผู้ขาย (Supplier) หรือ ผู้จัดจำหน่าย (Distributor) การรวมตัวดังกล่าว จะส่งผลทำให้เกิดการป้องกันการแข่งขันกันระหว่างผู้ขาย หรือระหว่างผู้จัดจำหน่ายกันเอง หมายถึงข้อใด
การรวมตัวทางธุรกิจในลักษณะแนวนอน (Horizontal Integration)
การรวมตัวทางธุรกิจในลักษณะแนวดิ่ง (Vertical Integration)
การรวมตัวทางธุรกิจในลักษณะการกระจายไปธุรกิจที่หลากหลาย (Diversified Multinational Corporations)
ไม่มีข้อใดถูก
แบ่งประเภทการจัดการของกลยุทธ์การบริหารจัดการธุรกิจข้ามชาติได้ตามข้อใด
กลยุทธ์แบบ Multi Domestic
กลยุทธ์แบบ Global
กลยุทธ์แบบ Hybrid
ถูกทุกข้อ
ควบคุมแบบร่วมศูนย์ (Centralized Control) จากบริษัทแม่ และบริษัทแม่ดูแลจัดการมาตรฐานของผลิตภัณฑ์ คือ กลยุทธ์การบริหารจัดการธุรกิจข้ามชาติข้อใด
กลยุทธ์แบบ Multi Domestic
กลยุทธ์แบบ Global
กลยุทธ์แบบ Hybrid
ไม่มีข้อใดถูก
รูปภาพนี้ข้อใดแสดงถึงกลยุทธ์การบริหารจัดการธุรกิจข้ามชาติ ในลักษณะที่บริษัทลูกในแต่ละประเทศมีความเป็นอิสระต่อกัน มีการดูแลจัดการการตลาด แยกกันตามแต่ละประเทศ และบริษัทแม่ไม่เข้าไปครอบงำและเข้มงวดบริษัทลูกมาก
กลยุทธ์แบบ Multi Domestic
กลยุทธ์แบบ Global
กลยุทธ์แบบ Hybrid
ไม่มีข้อถูก
จากรูปภาพซึ่งแสดงถึงการประสานงานกัน และถ่ายทอดเทคโนโลยีและทรัพยากร รวมถึงบริษัทลูกสามารถเปลี่ยนแปลงตามสภาพแวดล้อมที่เกิดขึ้น คือกลยุทธ์การบริหารจัดการธุรกิจข้ามชาติข้อใด
กลยุทธ์แบบ Multi Domestic
กลยุทธ์แบบ Global
กลยุทธ์แบบ Hybrid
ไม่มีข้อใดถูก
แนวคิดการจัดการกลยุทธ์ในธุรกิจข้ามชาติใช้แนวคิดใด
แนวคิดความได้เปรียบเฉพาะของบริษัท และของประเทศ
Firm Specific Advantages and Country Specific Advantages
FSAs and CSAs
ถูกทุกข้อ
ข้อใดไม่ใช่ความได้เปรียบเฉพาะของประเทศ
นโยบาย การส่งเสริม มาตรการ ที่เป็นภาษี
นโยบาย การส่งเสริม มาตรการ ที่ไม่ใช่ภาษี
ข้อ 2 ถูก
ไม่มีข้อใดถูก
ข้อใดคือความได้เปรียบเฉพาะของบริษัท
ความเชี่ยวชาญและเทคโนโลยี
ความสามารถในการผลิตสินค้าและบริการ
โครงสร้างองค์กรและวัฒนธรรมทางธุรกิจ
ถูกทุกข้อ
ข้อใดไม่ใช่มูลเหตุจูงใจเชิงกลยุทธ์ของการลงทุนโดยตรงในต่างประเทศ
การแสวงหาทรัพยากรธรรมชาติ
การแสวงหาตลาด
การแสวงหาประสิทธิภาพ เช่น การประหยัดจากขนาด และการประหยัดจากขอบเขต และการเป็นเจ้าของร่วมกัน
การแสวงหาส่วนของเจ้าของเชิงกลยุทธ์
