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Worksheetsmanagement
Total questions: 21
Worksheet time: 12mins
qu'est ce que le style paternaliste ?
le dirigeant entretient des liens affectifs fort avec ses salariés . Il applique un système de favoritisme. Il possède seul le pouvoir de décision mais consulte ses subordonnés .
les dirigeant favorise l'échange et la communication en proposant à leur subordonnées de donner leur avis . ce système permet d'impliquer les salariés. Le dirigeant est le seul à prendre la décision finale .
c'est un dirigeant autoritaire, il ne consulte pas ses salariés, le dirigeant fait peur aux salariés .
le dirigeant est souvent le créateur de l'oganisation
dans une entreprise quelle est la source du pouvoir ?
le propriétaire
les salariés
les adhérents
les assemblée générale
quels sont les facteurs qui influencent les style de directions?
la personnalité du dirigeant, le type d'organisation
la culture de l'organisation, l'environnement
la concurrence
les besoins des consommateurs
le nombre de salariés
SCOTT à donné 3 définition de l’organisation quelles sont les bonnes ?
L'organisation est une collectivités axée sur la poursuite de but relativement spécifique et manifestant une structure sociale hautement formalisée
L'organisation est une collectivités qui partage un intérêt comment a la survie du système organisationnel et s'engage dans des activités communes
l'organisation est une coalition de groupe d’intérêts qui élaborent des but par négociation
L'organisation implique des frontières et une finitudes c'est à dire que les éléments qu'en font partie ne sont pas indépendants
Dans les associations quelles sont les personnes qui prennent les décisions ?
les adhérents
l'assemblée générale
le bureau
le président
Dans une association qui est chargé d’exécuter les décisions prises par l'assemblée générale ?
Les adhérents
Les bénévoles
Le président
Le bureau
Je suis un dirigeant au caractère tempérer, à l'écoute des autres, j'écoute leur avis sur les décisions mais je prends la décision finale . Quel style de management utilise le dirigeant ?
style participatif
style autoritaire
style consultatif
style participatif et consultatif
style paternaliste
Dans les entreprises qui apporte leur force de travail ?
Les salariés
la concurrence
Les consommateurs
qu'est ce que la GPEC
le groupe de parole pour enseignant catholique
La gestion provisoire des emplois et des compétences
la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
La gestion de la protection des emplois et des compétences
Quelles sont les étapes du processus du GPEC ?
anticipée, analysée, ajuster
anticipée, analysée, comprendre
ajuster, influencer, comprendre
veille stratégique, analyser, ajuster
les fonctionnaires travaillent pour :
des entreprises privées
des administrations
des associations
les propriétaires de société anonyme sont appelés :
actionnaires
conseillers municipaux
adhérents
chefs
les cadres exercent:
des fonctions de management
des fonctions d'encadrement
des tâches manuelles
les délégué du personnel défend les intérêts :
des associés
des salariés
des clients
qu'est ce que le recrutement interne ?
promouvoir des personnes travaillent déjà dans l'entreprise sur les postes disponibles
consiste à embaucher des personnes externe pour les postes disponibles
embaucher des membres de la même famille
qu'est ce que la polyvalence ?
l'entreprise est présente sur plusieurs marché
un salarié peu effectuer des activité différente au sein d'une même organisation
un salarié change souvent d'entreprise pour acquérir de l’expérience
Je suis un dirigeant qui aime faire peur à mes subordonnés, je ne consulte personne pour prendre des décisions, les salariés ont peur de se retrouvé seul avec moi . Certain disent que je suis un véritable dictateur . Quel est mon style?
style participatif
style autoritaire
style paternaliste
style consultatif
d'un point de vue quantitatif peut projeter ses RH dans le futurs pour cela elle dispose :
d'indicateurs sociaux interne concernant l'évolution son effectif
d'une machine à voyager dans le temps
d'un référentiel de compétences
D'un point de vue qualitatif les RH sont évalués pour connaître les compétences dont dispose l'entreprise pour cela elle dispose :
d'indicateur sociaux
d'un référentiel de compétences
de plan d'action
de mobilité professionnelle
Pour l'entreprise les compétences represente :
une richesse inéstimable
des compétences qui permette de produire
une source d'avantages concurrentiel
c'est ce qui lui permet d'avancer
qu'est ce qu'un salarié ?
un employé
un ouvrier
un cadre
le PDG
