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Lean Six Sigma

Total questions: 19

Worksheet time: 7mins

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1.

Laquelle de ces affirmations est fausse ?

a)

Le Lean permet de trouver rapidement des solutions tout en ayant suffisamment de données pour comprendre les causes fondamentales d’un problème.

b)

Le Lean utilise une forme de mesure qui aide la visualisation et la compréhension du processus et du projet dans son ensemble.

c)

Le Lean, c’est aussi penser en termes de processus.

d)

Le Lean est un outil très

puissant pour comprendre la situation initiale.

2.

Laquelle de ces affirmations est fausse ?

a)

Le temps de cycle représente le temps de l’activité.

b)

Un des avantages de la cartographie de chaine de valeurs est qu’elle permet de déceler rapidement les gaspillages qui sont faciles à résoudre au lieu de ceux qui ont un plus grand impact

c)

Le diagramme de flux est complexe à documenter mais très utile pour identifier les gaspillages

d)

La cartographie de chaîne de valeur présente le lien entre les flux de matériel et d’informations

3.

Quelles sont les grandes catégories de type de données ?

a)

Mesure concrète et mesure continue

b)

Mesure discrète et mesure continue

c)

Mesure absolue et mesure relative

d)

Mesure discrète et mesure relative

4.

Vrai ou faux ? Il est toujours préférable d’utiliser des données existantes à l’étape de la collecte de données.

a)

Vrai

b)

Faux

5.

Laquelle des approches ci-dessous n’est pas une approche d’échantillonnage ?

a)

Échantillonnage aléatoire

b)

Échantillonnage systématique

c)

Échantillonnage systématique par couche

d)

Échantillonnage aléatoire par couche

6.

L’histogramme est un bon choix lorsque

a)

Vous voulez identifier les valeurs suspectes de votre processus

b)

Vous voulez visualiser rapidement l’allure de la distribution des données

c)

Vous voulez savoir si le processus répond à la voix du client

d)

Toutes ces réponses

7.

Un plan de collecte de données permet de s’assurer que les données sont ...

a)

Disponibles et valides

b)

Utiles et valides

c)

Utilisables et disponibles

d)

Suffisantes et utiles

8.

Les 3 mesures de tendance centrale sont la moyenne, la médiane et le mode. À quoi correspond le MODE ?

a)

La valeur qui partage la série en 2 parties

b)

La différence entre la plus grande valeur de la série et la plus petite

c)

La valeur observée le plus souvent dans la série

d)

La somme des valeurs de la série divisée par le nombre de valeurs

9.

À quoi correspond un objectif qui est SMART ?

a)

Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temps

b)

Sélectif, Mesurable, Atteignable, Rigoureux, Temps

c)

Simple, Mesurable, Atteignable, Rigoureux, Temps

d)

Simple, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temps

10.

Quel graphique est le plus approprié pour suivre la progression d’une caractéristique sur une échelle de temps, suivant un ordre chronologique ?

a)

Histogramme

b)

Graphique à barre

c)

Graphique de tendance

d)

Graphique à section ou pointe de tarte

11.

À quoi correspond le taux de rendement global, indicateur qui permet de mesurer de façon très complète l’efficacité des équipements et des processus.

a)

La multiplication du taux de disponibilité, du taux d’efficacité et du taux de qualité

b)

Le nombre de défauts par million d’opportunités

c)

Le nombre moyen d’items terminés dans un temps défini

d)

Période de temps pour passer à travers un processus (du début à la fin)

12.

Dans la phase Analyser, après avoir analyser le gaspillage, on doit rechercher les causes. Parmi les outils ci-dessous lesquels qu’on peut utiliser ?

a)

Remue-méninges

b)

Diagramme d’affinité

c)

Diagramme de cause à effet

d)

5 pourquoi

13.

Lequel de ces outils permet à la fois d’analyser et de sélectionner les causes ?

a)

Pareto

b)

AMDEC

c)

Le temps TAKT

d)

Le temps de rendement global

14.

Qu’est-ce qu’un atelier KAIZEN ?

a)

Un évènement de courte durée, entre 2 et 5 jours, avec focus intensif dans un secteur spécifique

b)

Une rencontre hebdomadaire pour suivi

c)

Une réunion de suivi de performance des ventes

d)

Un team building qui permet de développer l’esprit d’équipe

15.

Lequel de ces outils ne fait pas partie des outils qui permettent de sélectionner des causes ?

a)

Pareto

b)

Pondération

c)

Matrice de priorité

d)

Atelier Kaizen

16.

Quelle est la définition de l’AMDEC ?

a)

Analyse des modes de défaillance, leurs effets et leur criticité

b)

Permet de comparer deux processus distinct

c)

Manière dont on s’y prendre pour éviter que la cause ne produise le problème dans le futur

d)

Génération d’idées sur des causes possible

17.

Lequel de ces quatre éléments n’est pas considéré comme une source de gaspillage ?

a)

Inventaire

b)

Surproduction

c)

Attente

d)

Sourire

18.

Qu'est-ce que " Les six chapeaux de Bono " ?

a)

Un nouveau style de musique ?

b)

Système utilisé lors de réunion d'équipe

c)

Un formulaire d'adhésion au programme 5S

d)

Diagramme relationnel permettant la prise de décision

19.

Vrai ou faux ? L'arbre à idées est un diagramme qui représente les connexions sémantiques entre différentes idées et différents concepts.

a)

Vrai

b)

Faux