NEW
Font size
WorksheetsMANAJEMEN SATU
Total questions: 15
Worksheet time: 5mins
secara etimologi, konsep Manajemen berasal dari kata
to manage = mengatur
to lead =memimpin
to direct +mengarahkan
to control = mengendalikan
manajemen merupakan
ilmu mengelola sumber daya, karena bisa dipelajari
seni mengelola sumber daya, karena unik
ilmu dan seni mengelola sumber daya
tidak ada jawaban yang salam
pentingnya manajemen
dapat dilakukan sendiri oleh pemilik perusahaan
kegiatan manajemen harus melibatkan orang lain
sumber daya tidak terbatas
tidak dapat dipelajari karena seni
Istilah 6 M (Man, Money, Methods, Machine, Material & Market) merupakan:
Fungsi Manajemen
Sumber daya manajemen
Unsur-unsur Manajemen
Faktor-faktor Manajemen
Mengapa sumber daya perlu diatur?
untuk mencapai tujuan organisasi
Untuk mengintegrasikan dan mengkoordinasikan
Untuk memperoleh profit
Untuk mencapai kepuasan manager
Dalam manajemen, siapa yang harus mengatur?
Manager
Leader
Karyawan
Pemerintah
Dalam konsep manajemen, bagaimana cara mengatur
Yang penting ada tujuan supaya ada diskresi
dengan SOP
dengan Planing, Organizing, Actuating & Controlling
dengan Budget yang akurat
Fungsi manajer dalam memilih dari berbagai alternatif yang ada adalah, fungsi
Planing
Organizing
Directing
Controling
Proses memilih sewa atau beli pengadaan aset, termasuk contoh kegiatan
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Urutan pertama Tahap Dasar Planning adalah
Merumuskan keadaan saat ini
Mengidentifikasi kemudahan dan hambatan
Menetapkan tujuan
Mengembangkan rencana
Tindakan mengusahakan hubungan2 kelakuan yang efektif antara orang sehingga mereka dapat bekerjasama secara efektif merupakan fungsi:
Planning
Organizing
Actuating
Controlling
Membuat semua anggota kelompok agar mau bekerjasama, merupakan fungsi
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengendalian
Unsur-unsur pengarahan meliputi
Motivasi & Komunikasi
Motivasi, komunikasi, dan kepemimpinan
Motivasi, komunikasi, kepemimpinan dan Manajemen Konflik
Motivasi, komunikasi, kepemimpinan dan penganmbilan keputusan
pengukuran dan perbaikan terhadap pelaksanaan kerja bawahan agar rencana yang dibuat untuk mencapai tujuan dapat terselengara merupakan fungsi manajemen
Perencanaan
Pengorganisasian
Pengarahan
Pengendalian
Tahapan proses pengawasan yang pertama adalah
mengukur prestasi yang dicapai
Membandingkan prestasi dengan standard yang ditetepkan
mencari deviasi antar prestasi dan standard
Memperbaiki penyimpangan
