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2P - Emprendimiento e Innovacion

Total questions: 121

Worksheet time: 2hrs 33mins

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1.

¿Cuál fue la decisión más importante de la carrera de Carlos Slim?

a)

Comprar Cigatam

b)

Asociarse para dirigir Cigatam

c)

Ser socio mayoritario de Cigatam

d)

Vender Cigatam

2.

En tiempos de crisis ¿Cual es el principal activo en el mercado?

a)

Liquidez

b)

Acidez

c)

Solvencia crediticia

d)

Asociación estratégica

3.

A Slim se le queda muy grabado una historia de su papá en tiempos de crisis y decide al igual que él....

a)

Empezar de cero un nuevo emprendimiento

b)

Creer e invertir en México

c)

Salir de México durante el periodo de crisis

d)

Esperar a que las aguas se calmen

4.

¿Qué le interesó comprar de BANCOMER a Carlos slim?

a)

Sus paquetes de derivados

b)

Paquete de pasivos no retribuibles

c)

Paquete de activos no bancarios (seguros)

d)

Paquete de activos asegurados

5.

No es una línea de apoyo de Fundación Carlos Slim

a)

Salud

b)

Cultura

c)

Deporte

d)

Investigación genética

6.

¿Con qué socios necesita apoyarse para la licitación de Teléfonos de México?

a)

France Telecom y Wester Bell

b)

Bell International y Paris Connected

c)

Eiffel Telecommunications

d)

Lyon Bell y Europe Communications

7.

¿Cuál era la imagen de TELMEX cuando fue adquirida por Slim?

a)

Robusta y compleja pero operativa

b)

Grande y con valor agregado por ser mexicana

c)

Ineficiente y con mala fama en general

d)

Servicios precarios pero con buena imagen al exterior

8.

¿La clave para sacar a TELMEX del hoyo en el que estaba fue?

a)

Capacitar gente

b)

Traer nueva tecnología

c)

Actualizar los sistemas obsoletos

d)

Invertir

9.

De la industria del refresco y el cigarrillo Slim aprendió

a)

Como asociarse para bajar precios

b)

Diversificar productos

c)

Aprovechar canales de distribución

d)

Efectividad del marketing y comercialización

10.

Una cláusula que Slim aprovechó de su adquisición de TELMEX fue...

a)

Telefonía celular

b)

Conexión con satélites

c)

Aprovechamiento de señales de microondas

d)

Roaming

11.

¿Con qué objeto hace una analogía de su modelo de negocios en telefonía celular?

a)

Rastrillo

b)

Vaso de leche

c)

Tarjetas de recarga

d)

Dulces

12.

En la industria de la telefonía y la telecomunicación se considera una premisa que...

a)

El precio es más importante que el volumen

b)

El volumen es más importante que el precio

c)

El volumen está en función de la demanda

d)

La competencia es quien determina el precio

13.

Esta es la idea que surge como estrategia ofensiva para levantar a TELCEL

a)

Prepago

b)

Pago

c)

Pospago

d)

Plan tarifario

14.

¿Cuántas bolsas de sangre se utilizaron en Carlos Slim para estabilizarlo cuando casi muere en una operación?

a)

10

b)

100

c)

120

d)

12

15.

¿Qué construye Carlos Slim en honor a la memoria de Soumaya Domit Gemayel?

a)

Un museo

b)

Una estatua

c)

Un jardín

d)

Una torre corporativa

16.

Emilio Azcarraga fue enviado a los 17 años a...

a)

Internado y Academia militar

b)

Universidad en EEUU

c)

Capacitación en radio a otro país

d)

vivir con su tía en el extranjero

17.

Siglas de la radiodifusora del padre de Emilio

a)

XET

b)

XEW

c)

XEVV

d)

XEG

18.

Apodo que le pusieron por su temperamento a Emilio Azcarraga

a)

El Oso

b)

El Lince

c)

El tigre

d)

El Milmo

19.

¿Como incursionaron en el cine los Azcárraga?

a)

Con los estudios Churubusco

b)

Con los estudios Chapultepec

c)

Con la agencia XEW

d)

Desde la academia militar

20.

Cuando Emilio no fue aceptado por su padre para trabajar en la empresa, se fue a vender....

a)

Libros

b)

Revistas

c)

Enciclopedias

d)

Diccionarios

21.

A partir de la transmisión de una serie mundial de Beisball Emilio Azcárraga Vidaurreta manda a preparar toda la XEW y la transforma en la empresa....

a)

Televisa

b)

Televicentro

c)

Teleradio

d)

Telereforma centro

22.

A partir de que suceso es que su padre de Emilio lo llama a integrarse al equipo de ventas de canal 2.

a)

Muerte de su madre

b)

Muerte de su amada

c)

Muerte de su hermana

d)

Muerte de su padre

23.

En 1955 se constituye esta empresa que se compone de los canales 2, 4 y 5 denominándose.

a)

Telesistema mexicano

b)

Telesistema O'Farril

c)

Televicentro

d)

Televisa

24.

Primer gran sueño de Emilio Azcárraga Milmo.

a)

Casarse y tener hijos

b)

Trabajar con su padre

c)

El Estadio Azteca

d)

Mandar un satélite al espacio

25.

Palabra que le gustaba mucho.....

a)

Gigantesco

b)

Enorme

c)

Televisa

d)

Invertir

26.

Altura del estadio azteca

a)

40 metros

b)

30 metros

c)

50 metros

d)

45 metros

27.

Año en que abre las puertas el Estadio Azteca

a)

1966

b)

1970

c)

1968

d)

1986

28.

Nombre clave del primer satélite de teletransmisión

a)

Early Bird

b)

Lately Bird

c)

Speedy Bird

d)

Big Bird

29.

Significado de Televisa

a)

Televisión vía satélite

b)

Televisión SA de CV

c)

Televisión Vidaurreta

d)

Televisión vía Microondas

30.

La primera vez que Telesistema mexicano renta el satélite para transmitir "Nuestro Mundo" fue recibida en .....

a)

14 países

b)

24 países

c)

22 países

d)

20 países

31.

En que año los ingenieros mexicanos introducen como innovación en el mundial la técnica de repetición.

a)

1972

b)

1970

c)

1968

d)

1986

32.

¿Qué empresas conformaron lo que ahora es TELEVISA?

a)

Telesistema mexicano y Estudios San Ángel

b)

Telesistema mexicano y Teleradio

c)

Telesistema mexicano y Televisión independiente

d)

Telesistema mexicano y XEW

33.

¿Qué simboliza el logotipo de Televisa?

a)

El mundo

b)

El mundo visto desde la televisión

c)

El satélite en el espacio

d)

El ojo que todo lo ve

34.

Acontecimiento que simbolizó una "reconstrucción" para Emilio Azcárraga Milmo

a)

Olimpiadas de México

b)

Mundial del México

c)

Sismo del 85

d)

Muerte de su padre

35.

Fecha que inició "ECO"

a)

1ro septiembre de 1988

b)

1ro de diciembre de 1985

c)

15 de septiembre de 1986

d)

10 de noviembre de 1988

36.

Principal autor de Blue Ocean Strategy

a)

W. Chan Kim

b)

Eric Ries

c)

A. Osterwalder

d)

Reneè Marlboro

37.

¿Qué es Blue Ocean Strategy?

a)

Una metodología de innovación

b)

Un método de administración

c)

Una dinámica de mercados

d)

Una metodología de modelos de negocio

38.

¿En qué innova BOS?

a)

En los perfiles de clientes

b)

En los mercados

c)

En el modelo de negocio

d)

En la conceptualización de estrategias administrativas.

39.

Se implementan como Estrategia del océano rojo para el posicionamiento de la empresa.

a)

Ofensivas

b)

Defensivas

c)

Orientativas

d)

Supervivencia

40.

Se implementan como Estrategia del océano rojo para subsistir dentro del mercado en el corto y mediano plazo.

a)

Ofensiva

b)

Defensiva

c)

Orientativa

d)

Supervivencia

41.

Porcentaje de un producto vendido por una empresa en relación a las ventas totales de productos similares de otras compañías que comparten la misma categoría en un mercado específico.

a)

Participación en el mercado

b)

Diversificación de mercados

c)

Crecimiento del mercado

d)

Competencia imperfecta

42.

Técnicamente así se le llama cuando las compañías entran en actividades relacionadas con el ciclo de producción de un producto o servicio o formalización de canales.

a)

Integración vertical

b)

Integración diagonal

c)

Integración horizontal

d)

Superintegración

43.

Es un ejemplo de cuando una empresa compra a otra para tener control de su proceso de producción como proveedor.

a)

Integración vertical hacia atrás

b)

Integración vertical hacia adelante

c)

Integración horizontal

d)

Integración vertical

44.

Es un ejemplo de cuando una empresa genera nuevos canales de comercialización para tener mejor posicionamiento en sus ventas por ejemplo en otros estados.

a)

Integracion vertical hacia atrás

b)

Integración vertical hacia adelante

45.

Es una herramienta de análisis estratégico que ayuda a determinar la ventaja competitiva de la empresa.

Con ella se consigue examinar y dividir la compañía en sus actividades estratégicas más relevantes a fin de entender como funcionan los costos, las fuentes actuales y en que radica la diferenciación.

a)

Propuesta de valor

b)

Valor agregado

c)

Cadena de valor

d)

Diferenciador competitivo

46.

Es el contexto en donde tienen lugar los intercambios de productos y servicios. Es decir que en ese contexto es en dónde se llevan a cabo las ofertas, las demandas, las compras y las ventas.

a)

FODA

b)

Escenario de competencia

c)

Nicho

d)

Mercado

47.

Es una estrategia que adopta una compañía cuando busca ofrecer sus productos o servicios en diferentes mercados.

a)

Integración horizontal

b)

Integración vertical hacia atrás

c)

Integración vertical hacia adelante

48.

Is the simultaneous pursuit of differentiation and low cost, creating a leap in value for both buyers and the company.

a)

Innovación en el mercado.

b)

Innovación en valor

c)

Innovación en producto

d)

Innovación en perfil del cliente

49.

Es una matriz que ayuda a determinar los factores que deben quitarse o agregarse teniendo en cuenta el valor que se da como referencia en el mercado.

a)

FODA

b)

ERIC

c)

PEST

d)

EFE

50.

Es una herramienta de estudio de la situación de una empresa, institución, proyecto o persona, analizando sus características internas y su situación externa

a)

FODA

b)

ERIC

c)

PORTER

d)

PEST

51.

Es el factor de decisión de compra.

a)

Propuesta de valor

b)

cadena de valor

c)

Valor agregado

d)

Modelo de negocio

52.

Una ventaja competitiva está asociada a...

a)

Empresa

b)

Producto

c)

Modelo de Negocio

53.

Un diferenciador está asociado a...

a)

Empresa

b)

Producto

c)

Modelo de Negocio

54.

It is a concept that CAN NOT be a value proposition

a)

Calidad

b)

Innovación

c)

Rapidez

d)

Movimiento

55.

The market, the client and the company lose when competing with this value proposition.

a)

Precio

b)

Calidad

c)

Servicio

d)

Innovación

56.

La metodología de Blue Ocean Strategy dice que un oceáno rojo es....

a)

Un mercado competido

b)

Un mercado virgen

c)

Un mercado con competencia imperfecta

d)

Ninguna de las anteriores

57.

La metodología de Blue Ocean Strategy te dice que un océano azul es...

a)

Un mercado competido

b)

Un mercado virgen

c)

Un mercado en competencia imperfecta

d)

Ninguna de las anteriores

58.

Las alegrías en el lienzo de propuesta de valor simbolizan.

a)

Lo que el cliente desea y espera

b)

Lo que se le promete al cliente

c)

Lo que le duele al cliente

d)

Lo que recibirá el cliente.

59.

Nombre de la parte que corresponde a la propuesta de valor por parte de la empresa

a)

CANVAS

b)

Encaje

c)

Mapa de Valor

d)

Mapa de empatía

60.

Nombre de la parte que corresponde a la propuesta de valor por parte del cliente

a)

Propuesta de valor

b)

CANVAS

c)

Mapa de valor

d)

Mapa de empatía

61.

Es una segmentación que se da por patrones generacionales

a)

Tradicional

b)

Arquetipos

c)

Específica

d)

Criterial

62.

Es donde hacen "Match" la propuesta y la percepción de valor

a)

Propuesta de valor

b)

Encaje

c)

Canales

d)

Mapa de valor

63.

Los trabajos del cliente son funcionales, sociales y....

a)

tradicionales

b)

emocionales

c)

sentimentales

d)

de atención

64.

Así se llama el libro que explica la propuesta de valor

a)

Diseñando la propuesta de valor

b)

Diseñando tu propuesta de valor

c)

Elaborando la propuesta de valor

d)

Crea tu propuesta de valor

65.

El estacionamiento de una empresa es un ejemplo aterrizado de....

a)

Diferenciador

b)

Propuesta de valor

c)

Ventaja competitiva

d)

Valor agregado

66.

Plus

a)

Cadena de valor

b)

Propuesta de valor

c)

Valor agregado

67.

Los píldoras representan en el lienzo de propuesta de valor

a)

La solución a la emoción del cliente

b)

La solución al dolor del cliente

c)

Opciones de resolución de problemas diversos

d)

Que la farmacia está abierta

68.

Es un tipo de alegría que se da cuando se supera la expectativa del cliente

a)

Funcional

b)

Esperada

c)

Inesperada

69.

Autor del Libro "Diseñando la propuesta de valor"

a)

Alexander O.

b)

A. Osterwalter

c)

Eric Ries

d)

Michael Jungs

70.

Es algo que represente lo que sufre el cliente...

a)

El estómago

b)

Dolores

c)

Sufrimientos

d)

píldora

71.

El mapa de valor alude a la parte de...

a)

El cliente

b)

El producto

c)

El mercado

d)

La empresa

72.

Es un tipo de alegría que corresponde con lo que el cliente ya sabe que le va a brindar el producto...

a)

esperada

b)

funcional

c)

inesperada

d)

deseada

73.

El maestro te pide que no hagas modelos de negocio basados en...... porque alguien siempre perderá.

a)

Calidad

b)

Servicio

c)

Precio

d)

Exclusividad

74.

El sabor es un ejemplo de...

a)

Diferenciador

b)

Valor agregado

c)

Ventaja competitiva

d)

Propuesta de valor

75.

Actividad preponderantemente económica.

a)

Actividad clave

b)

Relación con el cliente

c)

Negocio

d)

Propuesta de valor

76.

En el Blue Ocean Strategy en la tabla de no clientes son los que ya te han escuchado o visto.

a)

Clientes

b)

Próximos

c)

Rechanzantes

d)

Desconocidos

77.

En el Blue Ocean Strategy en la tabla de no clientes son los que nunca te han comprado y que no te conocen.

a)

Clientes actuales

b)

Próximos

c)

Desconocidos

d)

Rechanzantes

78.

En el Blue Ocean Strategy en la tabla de no clientes es el numero de niveles que se manejan de tipo de clientes.

a)

1

b)

2

c)

3

d)

4

79.

¿De dónde viene la palabra BIMBO?

a)

Bembo

b)

Bambino

c)

Bambù

d)

Bingo

80.

¿Cuál es el principio de Lorenzo Servitje donde no se endeuda más allá de posibilidad de hacer frente a los compromisos?

a)

Principio de supervivencia

b)

Riesgo controlado

c)

Diversificación en mercados

d)

Innovación en frescura

81.

¿Cuál es la propuesta de valor de BIMBO?

a)

Rapidez

b)

Puntos de venta minoristas

c)

Cobertura

d)

Frescura

82.

Cuando Bimbo quiere incursionar en el mercado estadounidense compra WONDER, esta estrategia se considera como.

a)

Integración horizontal

b)

Integración vertical

83.

Cuando Televisa empieza a producir sus propios contenidos, se considera una integración de tipo.

a)

Vertical hacia atrás

b)

Vertical hacia adelante

c)

Vertical horizontal

84.

¿Cuándo Carlos Slim empieza a comprar muchas empresas qué tipo de estrategia relacionado al FODA es?

a)

Ofensiva

b)

Defensiva

c)

Orientativa

d)

Supervivencia

85.

Cuando Lorenzo Zambrano compra cemento Totelca es un ejemplo de una estrategia de tipo....

a)

Ofensiva

b)

Defensiva

c)

Orientativa

d)

Supervivencia

86.

Cuando el abuelo de Lorenzo Zambrano entra en competencia con otra compañía al grado de quedar en riesgo de quiebra, deciden una estrategia de fusión que es de tipo....

a)

Ofensiva

b)

Defensiva

c)

Orientativa

d)

Supervivencia

87.

¿Qué es lo que enfermaba a Lorenzo Zambrano?

a)

El polvo

b)

El polen

c)

El estrés

d)

Su jefe inmediato

88.

Cuando Lorenzo Zambrano ve que México empieza una apertura hacia el exterior, decide dar un cambio de timón buscando mercados nuevos internacionales, este es un tipo de estrategia.

a)

Ofensiva

b)

Defensiva

c)

Orientativa

d)

Supervivencia

89.

¿Cómo se llamó la empresa panadera del papá de Lorenzo Servitje?

a)

El molino

b)

Los molinos

c)

La molienda

d)

El molinillo

90.

Simboliza un océano rojo.

a)

Sangre de los competidores

b)

Grana cochinilla

c)

Mucha competencia

d)

Mercado con barreras de entrada

91.

Es una herramienta para analizar o prospectar clientes donde se especifica que ve, que escucha, que siente, que hace, cuales son sus dolores y sus beneficios o ganancias.

a)

Mapa de valor

b)

Mapa de empatía

c)

Canvas

d)

Propuesta de valor

92.

Es una metodología para innovar modelos de negocio

a)

CANVAS

b)

Blue Ocean Strategy

c)

Propuesta de valor

d)

Design thinking

93.

¿En qué universidad estudió Lorenzo Zambrano en Estados Unidos?

a)

Standford

b)

Harvard

c)

Yale

d)

MIT

94.

La empresa de quien recupera Lorenzo Zambrano

a)

Su tio

b)

Su padre

c)

Su abuelo

d)

Su hermano

95.

¿Cómo se llamó la competencia fuerte que tuvo bimbo en Monterrey?

a)

Panificadora Mexicana

b)

Pan ideal

c)

Pan del norte

d)

Pan Regio

96.

¿Cómo se apellidó el ingeniero que después se volvió competencia de Lorenzo Servitje?

a)

Velasco

b)

Rodriguez

c)

Martinez

d)

López

97.

¿De qué industria toma Bimbo el modelo de distribución?

a)

Del refresco y la leche

b)

De las farmacias

c)

De las tienditas

d)

De las cámaras fotográficas

98.

¿Por qué NESTÑE utiliza a COCACOLA para vender NESTEÁ?

a)

Por el canal de distribución

b)

Por la publicidad

c)

Por la marca

d)

Por le ofreció dinero

99.

¿Que tipo de integración es cuando COCACOLA decide producir su propio TE en lugar de vender NESTEA?

a)

Integración vertical hacia atrás

b)

Integración vertical hacia adelante

c)

Integración horizontal

d)

Integración ofensiva

100.

El mapa de valor del lienzo de la propuesta de valor hace referencia a...

a)

Empresa

b)

Producto

c)

Cliente

101.

¿Cuáles son los trabajos que tiene el cliente respecto de los productos o servicios de una empresa según el modelo de propuesta de valor?

a)

Funcional, emocional y social

b)

Laboral y administrativo

c)

Funcional y emocional

d)

Social, personal y empresarial

102.

Dentro de la herramienta de Innovación en valor de blue ocean strategy alude a la parte de COSTO.

a)

Eliminar y Reducir

b)

Reducir e Incrementar

c)

Incrementar y crear

d)

Crear y eliminar

103.

Dentro de la herramienta de Innovación en valor de blue ocean strategy alude a la parte de VALOR.

a)

Eliminar y Reducir

b)

Reducir e incrementar

c)

Incrementar y crear

d)

Crear y eliminar

104.

Son los 4 elementos de la matriz ERIC

a)

Eliminar, reducir, incrementar y crear

b)

Especificar, reutilizar, incrementar y combinar

c)

Eliminar, reutilizar, innovar y crear

d)

Eliminar, Reconfigurar, implementar y crear

105.

¿Qué problema tenía Carlos Slim que lo dieron casi por muerto?

a)

Problema del corazón

b)

Problema del riñòn

c)

Problema del hìgado

d)

Problema del cerebro

106.

¿Quién continua con la dirección general de BIMBO después de Lorenzo Servitje?

a)

Su hermano

b)

Su hermana

c)

Su tío

d)

Su amigo

107.

Es la principal instancia gubernamental en Oaxaca que apoya el emprendimiento.

a)

IODEMC

b)

IODEM

c)

INJEO

d)

Anahuac

108.

¿Qué instituto desaparece en la gestión de López Obrador que apoyaba el emprendimiento a nivel nacional?

a)

PROMEXICO

b)

INADEM

c)

Estancias infantiles

d)

Universidad Nacional del Emprendedor

109.

Se dedican a apoyar a empresas o productos ya iniciados que requieren un impulso para crecer rápidamente.

a)

Aceleradora Negocios

b)

Incubadora Negocios

c)

Startups

d)

Emprendimiento social

110.

Se dedican a apoyar con capital semilla un proyecto nuevo de negocios.

a)

Incubadora de negocios

b)

Aceleradora

c)

Startups

d)

Consultorías especializadas

111.

Un modelo de triple impacto implica beneficios en...

a)

Aspectos ambientales, sociales y econòmicos

b)

Aspectos laborales, sociales y fiscales

c)

Aspectos científicos, públicos y tecnológicos

d)

Aspectos Tecnológicos, económicos y políticos

112.

Principal evento de emprendimiento en sureste mexicano

a)

Talent Land

b)

Campus Party

c)

INNOVATEC

d)

CEO

113.

Aparte de la Universidad Anáhuac Oaxaca, qué otras empresas colaboraron en el evento Conectando emprendedores en Oaxaca?

a)

Impact Hub y UTVCO

b)

SUM y IODEMC

c)

Injeo y SUM

d)

Impact Hub e Injeo

114.

Es una empresa de base tecnológica de crecimiento acelerado

a)

Startup

b)

Emprendimiento Social

c)

Empresa B

d)

Empresa de triple impacto

115.

Cómo se llamaba el fondo previo al Fondo Nacional Emprendedor

a)

Fondo Pyme

b)

Fondo Emprendedor

c)

Fondo de incubación

d)

Fondo empresarial

116.

¿cómo se llama el programa de jóvenes de AMLO para darles experiencia laboral e incluirlos en el sistema productivo?

a)

Jóvenes trabajadores por el futuro

b)

Jóvenes PROMEXICO

c)

Jóvenes AMLOVERS

d)

Jóvenes Construyendo el futuro

117.

Es la propuesta de valor de COCA-COLA

a)

Familia y felicidad

b)

Superación

c)

Amistad

d)

Alegría

118.

Es la propuesta de valor de PEPSI

a)

Aspiración

b)

Juventud

c)

Deporte

d)

Alegría

119.

La segmentación de mercado en el lienzo de propuesta de valor hace referencia...

a)

Propuesta de valor

b)

Percepción de valor

c)

Anclaje

d)

Modelo de negocio

120.

- Profe el examen estaba muy difícil....

- Bueno ahí les regalo una...

a)

Esta es la buena

b)

Esta es la mala

c)

Esta está mal también

d)

Ninguna de las anteriores

121.

Cuando una empresa absorbe a otra con la finalidad de abarcar más mercado le llamamos.

a)

Integración vertical

b)

Integración horizontal

c)

Superintegración

d)

Estrategia ofensiva