การผลักดันให้เกิดสถาปัตยกรรมองค์กรได้นั้น จำเป็นจะต้องได้รับการสนับสนุนจากผู้บริหารระดับสูงและการมีส่วนร่วมของทุกภาคส่วนในองค์กร

องค์กรที่สามารถดำเนินการจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กรได้นั้นจำเป็นจะต้องมีโครงสร้างทางไอทีที่เป็นระบบและได้มาตรฐาน

Framework คือ กรอบแนวทางในการกำหนดรูปแบบของสถาปัตยกรรมองค์กรให้มีความเป็นมาตรฐานและต้องยึดถืออย่างเคร่งครัด

กรอบการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กรของ Zachman Framework (ZF) มีการแสดงถึงขั้นตอนการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กรที่เป็นขั้นตอนอย่างชัดเจน

TOGAF มีการแบ่งขั้นตอนการพัฒนาออกเป็นส่วนต่างๆ เรียกว่า ADM ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของ TOGAF

ตามบริบทของสถาปัตยกรรมองค์กรสามารถอธิบายปัจจัยสำคัญขององค์กรได้ทั้งหมดผ่านทาง Business โดเมน, Data โดเมน, Applicationโดเมน และ Technology โดเมน

กระบวนการทางด้านธุรกิจสามารถปรับเปลี่ยนได้ตามเทคโนโลยี พฤติกรรมสังคม และกลไกจากภาครัฐ

สถาปัตยกรรมด้านการดำเนินงาน (Business Architecture) จะเป็นรายละเอียดบริบทการดำเนินงานขององค์กรที่ไม่รวมโครงสร้างของหน่วยงาน

การจัดทำกระบวนการดำเนินงาน (Business Process) จะมีความสำคัญอย่างยิ่งในการวิเคราะห์ด้านสถาปัตยกรรมข้อมูล (Information Architecture)

ที่มาของข้อมูลในการรวมรวมตามนิยามของ Data โดเมนนั้น จำเป็นจะต้องให้หน่วยงานไอทีเท่านั้นเป็นผู้ดำเนินการรวบรวม

ถ้าหน่วยงานไม่มี การจัดทำ Master Data หรือข้อมูลหลัก จะไม่สามารถดำเนินการใน Data โดเมนได้

Application โดเมน รวมไปถึงระบบงานหรือโปรแกรมที่นอกเหนือความรับผิดชอบของหน่วยงาน IT

Application หมายถึง โปรแกรม ที่ทำหน้าที่ให้บริการผ่านทางคอมพิวเตอร์ แทบเล็ต หรือ สมาร์ทโฟน เพื่อจัดการกับข้อมูลสำหรับกระบวนการทำงานขององค์กร

Technology โดเมน คือ การเก็บข้อมูลของอุปกรณ์และโครงสร้างทางด้าน IT เพื่อนำไปแสดงความสัมพันธ์ต่อยุทธศาสตร์ขององค์กร

ตาม Thailand 4.0 คือข้อกำหนดให้หน่วยงานไอทีจะต้องมีอุปกรณ์ไอทีที่ทันสมัยและมีนวัตกรรมที่สามารถช่วยให้การใช้อินเตอร์เน็ตมีประสิทธิภาพ

สถาปัตยกรรมองค์กรมี Security โดเมน เป็นมาตรฐานสำหรับการปฏิบัติในด้านระบบความปลอดภัยขององค์กร

กระบวนการการพัฒนาสถาปัตยกรรมองค์กรจะเป็นวงจรการพัฒนาที่ต้องดำเนินการอย่างต่อเนื่อง

ปัจจัยหลักความสำเร็จของการจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กรเกิดจากการเก็บข้อมูลทั้งหมดของอค์กรให้มากและครบถ้วนที่สุด

เป้าหมายสู่งสุดของการจัดทำสถาปัตยกรรมองค์กร คือ องค์กรสามารถใช้ข้อมูลเพื่อออกแบบแผนงานโครงการในระยะ 10 ปีได้