NEW
Font size
WorksheetsKuis Kebijakan SDM #2
Total questions: 15
Worksheet time: 8mins
Sebutkan
siklus manajemen kinerja di BPJS Kesehatan
Perencanaan,
Pembinaan, Evaluasi
Perencanaan,
Pemantauan, Evaluasi
Perencanaan,
Pemantauan, Evaluasi, Tindak Lanjut
Perencanaan,
Pembinaan, Evaluasi, Tindak Lanjut
Berikut
merupakan salah satu contoh Leniency error dalam penilaian komitmen pegawai
BPJS Kesehatan
Seluruh
rekan kerja menilai pegawai A dengan poin 6 disemua item pernyataan komitmen
Atasan
langsung menilai seluruh bawahannya dengan poin 5/6 disemua item pernyataan
komitmen
Seluruh
bawahan menilai atasan langsung seluruh poin 5/6 disemua item pernyataan
komitmen
semua benar
Berapa
lama batas waktu yang diberikan kepada pegawai untuk dapat melakukan
sanggahan hasil kinerja?
15
hari kerja setelah pengumuman kinerja diumumkan/dipublikasikan oleh
organisasi secara resmi melalui surat pemberitahuan predikat kinerja
1
(satu) bulan setelah hasil kinerja diumumkan/dipublikasikan oleh organisasi
secara resmi melalui surat pemberitahuan predikat kinerja
30 hari
kerja setelah hasil kinerja diumumkan/dipublikasikan oleh organisasi secara
resmi melalui surat pemberitahuan predikat kinerja
1
(satu) minggu setelah hasil kinerja diumumkan/dipublikasikan oleh organisasi
secara resmi melalui surat pemberitahuan predikat kinerja
Sesuai
dengan Peraturan Direksi BPJS Kesehatan Nomor 36 Tahun 2017 tentanag Pedoman
Talenta Terintegrasi, kapan siklus perencanaan kinerja dilakukan?
Minggu I
- II bulan Januari
Minggu
III - IV bulan Januari
Minggu
III dan IV bulan Februari
Minggu I
dan II bulan Februari
Apa
yang dimaksud dengan KPI spesifik dalam implementasi manajemen kinerja di
BPJS Kesehatan?
KPI
yang hanya ada di staf Kantor Pusat
KPI
yang dikerjakan oleh staf/analis
KPI
yang ditentukan organisasi sesuai dengan job title pegawai, dan tidak
dimiliki oleh job title lain
KPI
yang dimiliki oleh seluruh pegawai yang memiliki job prefik sama
Berikut
Komponen yang digunakan untuk memetakan talenta di BPJS Kesehatan
Leadership
Competency Index dan Long Term Performance
Total CCI
dan Hasil Kerja
Total CCI
dan Long Term Performance
Kompetensi
Perilaku dan Long Term Performance
Long term Performance adalah
hasil kinerja rata-rata 3 tahun terakhir
hasil kinerja terbaik
hasil talent pool
hasil nilai CCI
Apakah
yang dimaksud dengan Leadership Competency di BPJS Kesehatan
Kompetensi-kompetensi
perilaku yang dibutuhkan dalam rangka menjalankan peran leader dengan efektif
Kompetensi
yang mampu menjadikan kinerja efektif (effective performance) menjadi kinerja
superior (superior performance)
Seluruh
jawaban salah
kompetensi
yang dibutuhkan untuk semua jabatan di organisasi dan dimiliki oleh seluruh
pegawai yang ada di dalam organisasi. Sumber kompetensi terdiri dari visi,
misi dan tata nilai organisasi
Berikut
merupakan urutan prioritas talent star di BPJS Kesehatan
Consistent
Star- High Professional-Current Staf
Consistent
Star- Future Star-Current Star
Consistent
Star-Current Star- Future Star
Current
Star-Consistent Star-Future Star
Apa
yang dimaksud dengan kesesuaian kompetensi (CCI)
Kompetensi
dasar dan perilaku dibandingkan dengan kompetensi jabatan
Kesesuaian
level kompetensi individu dibandingkan dengan level model kompetensi
Seluruh
kompetensi dibandingkan dengan kompetensi sasaran karir
Kompetensi
saat ini dibandingkan dengan kompetensi sasaran karir
Berikut
adalah Cluster Fungsi BPJS Kesehatan, kecuali
Strategic
Plan & Development
Operation
Finance
General
Berapa
bobot ICP dalam perhitungan kriteria suksesi BPJS Kesehatan
20%
30%
40%
15%
Pedoman
Manajemen Talenta Terintegrasi BPJS Kesehatan tertuang dalam Peraturan Direksi BPJS Kesehatan Nomor
Nomor 46
Tahun 2017
Nomor 9
Tahun 2016
Nomor 36
Tahun 2017
Nomor 26
Tahun 2017
Berapa
lama ICP pegawai BPJS Kesehatan akan di evaluasi dan/atau di review apabila
tidak terjadi perubahan jabatan?
1 tahun
2 tahun
3 tahun
selama berkarir di BPJS Kesehatan
Berapa
kompetensi yang dapat dikembangkan seorang pegawai selama satu tahun
seluruh gap kompetensi
tiga
dua
satu
