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Batalla Final

Total questions: 24

Worksheet time: 24mins

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1.

¿Cultura que fomenta los valores del espíritu emprendedor?

a)

Cultura adaptable

b)

Cultura misión

c)

Cultura de clan

2.

¿Que nos brinda una cultura sólida?

a)

El aprendizaje a una respuesta innovadora a los retos

b)

La aceptación, dar energía y motivar a los empleados

c)

Es el grado de acuerdo entre los miembros de una organización acerca de la importancia de los valores

3.

Son los principales valores en la cultura organizacional:

a)

Respeto y Tolerancia

b)

Confianza y Responsabilidad

c)

Igualdad y Confianza

4.

¿Es un método que facilita a toda empresa una cultura no coorporativa?

a)

La comunicación

b)

Auditoria social

c)

Trabajo en equipo

5.

¿Quien se adapta para recompensar a quienes fracasan, con el fin de aprender y crecer?

a)

La organización

b)

La cultura

c)

Los empleados

6.

¿Cultura que se caracteriza por un énfasis a una visión clara del propósito y en el logro de las metas?

a)

Cultura adaptable

b)

Cultura de clan

c)

Cultura misión

7.

¿Que es el cambio de cultura?

a)

Modifica la forma en que se desempeña el trabajo de una organización

b)

Modifica el uso de las reglas en una organización

c)

Modifica la misión y visión de una organización

8.

¿En que se enfoca el desarrollo organizacional?

a)

Aspectos humanos y sociales

b)

Aspectos técnicos y administrativos

c)

Aspectos sociales y culturales

9.

¿Que es la innovación abierta?

a)

Abrir la empresa a los clientes

b)

Traer productos de diferentes lados

c)

Extender la búsqueda y comercialización de nuevos productos

10.

¿Cuales son los 2 núcleos conceptualizados en las organizaciones?

a)

Ejecutivo y organizacional

b)

Diseño y estructura

c)

Núcleo teórico y administrativo

11.

¿Que fomenta una corporación orgánica?

a)

Un proceso de innovación ascendente

b)

Leyes rígidas

c)

Un cambio espontáneo

12.

¿Es la mejor estructura para producir de forma eficiente los productos de rutina?

a)

Estructura orgánica

b)

Estructura mecanicista

c)

Ambas

13.

¿Como se define la toma de decisiones organizacional?

a)

Enfoque para trabajar y alcanzar determinadas metas

b)

Es el proceso de identificar y resolver problemas

c)

Cuando los gerentes utilizan procesos objetivos

14.

¿Ques es la toma de decisiones intuitivas?

a)

Método donde se utilizan la experiencia y el criterio para tomar decisiones

b)

Método alcanzable por los gerentes

c)

Método donde las decisiones son incompletas

15.

¿Que es el enfoque de la ciencia de la administración?

a)

Cuando los gerentes utilizan procesos objetivos

b)

Análogo del enfoque racional de los gerentes en lo individual

c)

Procesos intuitivos

16.

¿Que es el modelo de decisión incremental?

a)

Cuando todos los gerentes toman varias decisiones

b)

Cuando las posibilidades de tomar una decisión incrementan

c)

Nos dice acerca de la secuencia estructurada desde el descubrimiento de un problema hasta su solución

17.

¿Cuales son las fases del modelo de decisión incremental?

a)

Identificación, desarrollo y selección

b)

Identificación y solución

c)

Identificación, desarrollo y conclusión

18.

¿Que es una investigación problemática?

a)

Se refiere a la tendencia de las personas en los grupos a reprimir las opiniones contrarias

b)

Que los gerentes buscan en el entorno una solución para resolver los problemas

c)

Alianza entre varios gerentes

19.

Permite que una persona sea visible para la gente clave y que se convierta en parte de importantes redes de interacción

a)

La ubicación central

b)

Ubicación descentralizada

c)

Red central

20.

¿Que significa Empowerment?

a)

Incrementar el poder de los empleados

b)

Organizaciones que piensan en el futuro, que los empleados en el nivel inferior tengan más poder

c)

Compartir el poder, la delegación del poder o la autoridad en los subordinados de la organización

21.

Son acontecimientos y actividades dentro y fuera de una organización, esenciales para alcanzar las metas.

a)

Recibir información acerca del desempeño de la empresa

b)

Contingencia estratégica

c)

Investigación y desarrollo

22.

Significa que la confrontación y la negociación adaptan una actitud positiva y se esfuerzan por resolver el conflicto en una forma que les beneficiara mutuamente.

a)

Estrategia ganar - ganar

b)

Estrategia perder - ganar

c)

Estrategia perder - perder

23.

¿Que es la confrontación?

a)

Es el proceso de trato que permite que las partes lleguen sistemáticamente

b)

Ocurre cuando las partes en conflicto se enfrentan directamente y tratan de resolver las diferencias

c)

Tipo de negociación para resolver un desacuerdo entre los trabajadores

24.

Tipo de negociación utilizado para resolver un desacuerdo entre los trabajadores y la gerencia

a)

Negociación gerencial

b)

.Negociación trabajador

c)

Negociación colectiva