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Manufatura Enxuta(Os 7 desperdícios da produção)

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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1.

No livro “Mentalidade Enxuta”, Womack e Jones listam os princípios que devem seguir as empresas que querem

se tornar Lean. No princípio "Introduzir fluxo na cadeia de valor" qual aspecto deve ser considerado?

a)

Analisar por onde o valor passa

b)

Somente produzir o que o cliente quer

c)

Melhorar sempre

d)

O valor deve chegar rápido ao cliente

2.

Com base na redução ou eliminação de desperdícios. Qual a primeira medida que deve ser aplicada quando tenho produção em excesso:

a)

Demitir pessoas e vender máquinas excedentes

b)

Somente produzir o que o cliente pedir

c)

Diminuir a produção para diminuir os estoques

d)

Arrumar mais clientes para consumir os produtos em excesso

3.

Qual a média em porcentagem das atividade que agregam valor ao cliente?

a)

1%

b)

33%

c)

64%

d)

18%

4.

O que deve ser feito com as atividade que não agregam valor porém são necessárias ao processo de produção?

a)

Devem ser eliminadas

b)

Devem ser substitutivas

c)

Devem ser minimizadas

d)

Devem ser ampliadas

5.

Para a Otimização de Movimento de Peças e Materiais qual seria a melhor opção?

a)

Estude os tempos e métodos de cada processo

b)

Estude o layout para realizar as menores rotas possíveis

c)

Aproxime as peças dos funcionários para diminuir a movimentação do mesmo

d)

Estude eliminar os estoque para reduzir os movimentos

6.

O que é um WIP(Work in Process)?

a)

Produto acabado sem previsão de pedidos

b)

Matéria prima estocada para a produção

c)

Peças semi‐acabadas entre operações

d)

Estoque auxiliar de peças de reposição

7.

O que deve ser feito para evitar o retrabalho?

a)

Treinar o funcionário sobre os riscos de segurança

b)

Reaproveitar o material

c)

Chamar a atenção dos funcionários

d)

Padronizar as atividades e deixar bem claro o padrão

8.

Qual ferramenta Lean que é utilizada para identificar os desperdícios?

a)

Setup Rápido

b)

Mapa do Fluxo de Valor

c)

Kaizen

d)

5S

9.

Qual ferramenta Lean que é utilizada Melhorias contantes e incrementais?

a)

Setup Rápido

b)

Mapa do Fluxo de Valor

c)

Kaizen

d)

Kanban

10.

Qual ferramenta Lean em que permite que produção deixe de ser controlada pela previsão e passa a ser controlada pelo consumo?

a)

Fluxo contínuo

b)

Mapa do Fluxo de Valor

c)

Kaizen

d)

Kanban